汽配生产商如何营销，汽配行业作为生产厂家如何做好品牌宣传

来源：整理时间：2024-04-05 20:53:56 编辑：人人火汽配手机版

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1，汽配行业作为生产厂家如何做好品牌宣传
2，什么是汽车配件销售怎么样做好汽车配件销售
3，汽车配件生意有什么好的方法可以操作
4，汽车配件是怎么销售的
5，汽车配件生意怎么做
6，我想问一下怎样做汽车配件销售

1，汽配行业作为生产厂家如何做好品牌宣传

你好：首先，作为生产厂家，品牌或者选择都局限在了离终端太远，看不到终端顾客。随着互联网的发展这些将慢慢的得到改变，比如近期看到嘀嘀汽配商城面向全国的专业汽配电商交易平台，汇聚8万家汽配行业的贸易商、维修厂，生产厂家的宣传推广能够直达终端客户，面向终端市场建立品牌形象。相比展会、行业杂志等传统渠道，推广对象更精准，投入产出比更高。

守口如瓶，值得信赖---------鑫众德

汽配行业作为生产厂家如何做好品牌宣传

2，什么是汽车配件销售怎么样做好汽车配件销售

销售汽车配件的技巧首先要很礼貌的对待顾客，顾客就是上帝。销售过程中采取提问方式来和顾客沟通，从他的言谈中领悟顾客的性格，消费水平，揣摩分析消费者心理做出响应的促销方法。当问及价格因素时采取回避或者消极应对的方法。譬如问及高价格时候通过同比比较其他产品指出自己的优势已经能给顾客带来的好处大于增加的价格，目的是为了给消费者好的服务交易成功钱切勿急于交易，可问是买2各还是1个，对大客户可以了解其身份，及以后还能电话联系使顾客能感觉到公司的周到服务。

多做实力的厂家品牌.在优势.服务.售后.做好.做大.做强.

做原厂配件难啊。。。国内那么多aftermarket的作坊。。。。原厂的价格实在和那些aftermarket的差太多了。。。。你所要突出的就是你们的售后服务了。。。不知道你们公司的车是否外销？可以尝试下外销的公司(不是很了解你们公司。。呵呵) 所以只好给出这些建议拉。。。。

1、多进副厂件2、多跑修理厂3、和保险公司搭上线

什么是汽车配件销售怎么样做好汽车配件销售

3，汽车配件生意有什么好的方法可以操作

关于汽车配件也分很多车型的配件，相关的汽车配件的使用方面，专业知识需要精通，所在的区域汽车保有量是多少，手头上是不是有一定的固定客户，其中有没有做售后2级维修站的，其次一期投入资金是多少，是不是在一定规模配件市场有店面。进货渠道是不是相对占优势，想做那种车的汽车配件，比如是做奔驰宝马，还是做日产系列，或者美国车件。原厂件，副厂件，还是拆车件。原厂件则是原车的正厂配件，由汽车公司自己的厂家生产。副厂件是专门生产汽车配件的，有自己的商标，有国际性的大企业品牌，也有口碑较好的台湾件，还有口碑较差同时价格也较低的国产件。还有，你是想自己开店呢，还是自己拼货。拼货的话不需要投入太大成本，只需要自己租用办公室。因为汽配行业是网络式的销售行业，同行之间是竞争也都存在默认的合作关系，只要你有客户，你就可以从别人家买货来转手卖给客户。但是这样一来利润就会压得很低，同时成交率也不如自己开店高。论风险的话，汽配行业其实不算大，投资都是用在购买货物上，不会形成泡沫。最惨也就是折价卖给同行。这一行，利润说多可多，说少可少，要看你怎么做了。

可以跑汽配市场,推广自己的产品.开通一下阿里诚信通,还是挺有用的!

汽车配件生意有什么好的方法可以操作

4，汽车配件是怎么销售的

只要能赚钱卖给谁都一样当然啦维修店是大量购货而个人是单件购货

第一，你们公司有没有禁止外卖配件，有，当然不能外卖了。第二，没有的话，外卖配件你们配件部有提成的话，是可以考虑外卖的。只要他要买，就能用出去，你不用担心啦。

汽车配件的销售模式一般是和汽车生产厂家进行挂靠的批量供货，一种是经销商代理的零售批发，如果是组装零件这种配件，一般都是大厂在做，很多都是面向高校和一些高职进行学校招聘，社会招聘较少，如果是汽车美容和配饰，做的厂家一般都自己有门店或者经销商，厂家做零售销售的很少，如果是想做汽车配件销售，一般你去各个城市比较大的汽车用品商城（就是全是卖汽车用品，还有改装美容啊这些）的地方去门店问

第三类是为了省钱，买了拿到汽修厂换上，只有一小部分卖给了个人、电器、操纵系统几个大类；第二类是老司机或是一些装配简单的配件、电器方面简单的更换都能做。至于装配简单的配件，这个大家都能跟换。汽配经销商百分之八十以上的配件销售到汽修厂，汽修厂只能收工时费一辆车有几千上万个零部件，避开汽修厂的刀子，还是去汽修厂更换，大概分为发动机、变速箱、底盘，老司机因为有经验，只要有工具，发动机的简单保养、车身、内饰，个人买配件的分为三类；一类是怕汽修厂采购的质量不放心，自己把关、内饰、车身

5，汽车配件生意怎么做

网上买东西的人越来越多了，汽配也一样，现在卖汽车配件建议去网上卖会比较容易许多的。　　建议你可以去“巴图鲁汽车配件交易平台”注册认证供货商，有人在平台上询问你所经营的品牌配件时，会自动反馈给你，你就可以把价格报过去，如果价格合适的话，等购买汽配的汽修厂付款后你就可以发货了。巴图鲁是2013年为整顿汽车后市场才研发出来的平台，所以我觉得，市场还有很大的空间。走过，路过，错过才是最大的罪过，哈哈！！！！！！

一、汽车配件贸易面临的问题：1、配件状态核对难度大2、市场需求波动性大3、制造商交货期不稳定4、商品形状复杂，包装难度大，给物流带来很大困难5、商品替代性差，一旦积压，贬值幅度大，发错后客户无任何利用价值，只能运回或丢弃。6、汽车配件客户一般都非常在意等待时间，等待时间过长造成经济损失的概率比其他商品大二、汽车配件生意的基本常识1、轿车与卡车。车的用途不同，配件的经营模式有很大差别。轿车和卡车的故障模式不同，导致各种配件的销量不同。轿车的司机和卡车司机在消费习惯、对车辆维修技术的掌握程度、驾驶习惯不同导致买配件时关注点不同。2、保有量大的车型和保有量小的车型。市场保有量大的车型，经营者多竞争激烈。保有量小的车型，缺少各类信息，销量不稳定。3、批发和零售。做批发，必须掌握供应链管理、财务管理、人力资源管理、信息系统管理四方面的基础知识，形成品牌、价格、质量稳定、交货期稳定的优势。做零售，要懂得准确掌握客户所需要的配件，而且当客户要一种你没有库存的配件时，你要考虑你能不能比较快的买到这个配件，给客户一个准确的答复，最后你还得能够帮客户安装一些配件。保养类：柴(汽)油机油、齿轮油、机油滤芯、柴滤芯(燃油滤芯)、空滤芯事故类：保险杠、前组合灯(前照灯)、尾灯、前围下护栅、左右后视镜磨损类：离合器、四配套、摩擦片、轮胎、轮辋、制动鼓、轮胎螺栓、发电机、起动机四、基本商业准则做生意要将诚信，在汽配行业主要体现在不要以次充好;不要说明天能到货，结果没到让客户干等，浪费客户的宝贵时间;不要明明是配件有质量缺欠，结果怕麻烦，不去帮客户找厂家调换。如果做生意是站在“帮客户赚钱”，而不是局限在“赚客户的钱”的立场上，一定会有长远发展的。五、其它上面没有提到的一些市场营销、企业管理的基本常识。

字体大小: [小] [中] [大]回答1:首先我想问你，你在什么地方做生意选则得车型是什、大概你所在的区域汽车保有量是多少，手头固定客户有几家、其中有没有做售后2级维修站的，其次我想问你你一期投入资金是多少，铺面有多大，附近有没有上规模配件市场。最后我还要问你你的进货渠道是不是相对占优势，去把这些问题啃透我想你也就不怕没有生意做了。(这是本人做配件生意7年来总结的几个结晶问题)回答5:那要看你是想怎么做了，想做那种车的汽车配件，比如是做奔驰宝马，还是做日产系列，又或者美国车件。原厂件，副厂件，还是拆车件。原厂件则是原车的正厂配件，由汽车公司自己的厂家生产。副厂件是专门生产汽车配件的，有自己的商标，有国际性的大企业(比如博世)，也有口碑较好的台湾件，还有口碑较差同时价格也较低的国产件。还有，你是想自己开店呢，还是自己拼货。自己开店的话，从上述几种情况还要具体区分投入成本。拼货的话不需要投入太大成本，只需要自己租用办公室。因为汽配行业是网络式的销售行业，同行之间是竞争也都存在默认的合作关系，只要你有客户，你就可以从别人家买货来转手卖给客户。但是这样一来利润就会压得很低，同时成交率也不如自己开店有货的高。论风险的话，汽配行业其实不算大，投资都是用在购买货物上，不会形成泡沫。最惨也就是折价卖给同行。这一行，利润说多可多，说少可少，要看你怎么做了。具体的挣多少钱，一来确实行行有富有穷，二来行业内容不方便透露有关钱的事。如你所说资金不是很多的话，可以考虑和别人合资，或者自己拼货。不过具体还要看你是在那里的汽配城。

6，我想问一下怎样做汽车配件销售

那要看你所经营的方式及地点,最好到专业市场从示经营,如:汽配城.既可批发又可零售,再就是要选定销售那种配件等.

哥们,你提问题清楚点好吗你是做汽车配件销售对吧.1,你是生产厂家做汽车配件的?2,你是自己代理汽车配件销售的?3,还是别的...你的性质决定了你应该找什么样的意向客户!是汽车整装厂?是批发汽车配件城?是汽车维修店?还是汽车使用人?有意向客户了,问题就解决了.可以通过网络\黄页\电话等等方式进入工作状态!

配件的经营..除了理论的..还有他们行业的一些东西..最好找个熟人..（做过这方面生意的..）问经验..

复杂的汽配管理汽车配件的销售有多品种、小批量、个性化、多样化等特点。配件间批量及价值差异非常大，有些配件只能进行单车型管理。汽配行业的销售按业务功能可以划分为以下四块内容。 (1)进货管理。根据企业销售方向、供应商情况、客户需求、库存情况和要采购的配件的资料，准确地预测和合理订购商品。汽车配件进货管理的复杂性不仅包含正常的订单采购管理，同时包含企业之间的商品赊借、代销等业务,企业之间的赊借使账目变得非常复杂。 (2)库存管理。汽车配件库存管理的目的是，在满足客户服务需求的前提下，实现对库存占用成本和库存损耗的有效控制和调配，并能够对商品进行灵活的包装和维护。主要功能包括配件入库处理、库存记录更新与浏览、库存盘点及各种报表的打印等。用户可以按配件的进货日期、型号、货架仓库等查询配件的库存情况。 (3)销售管理。汽车配件销售管理是个比较复杂的过程：一方面，汽配销售服务的客户范围较宽，要求也较多，因此业务模式常常是交错进行的；另一方面，客户对配件品种、价格、折扣、结算方式、购货历史、售后服务常常会有许多个性化的要求。 (4)统计查询。要求根据复合条件对销售情况、进货情况、库存进出流水情况、订货情况及应收(付)款情况进行查询和统计，并能生成各种统计报表，准确提供管理决策所需的各种数据。需求模型怎么建 uml首先要建立系统的需求模型，确定系统的使用者及功能。需求模型用uml用例图进行描述。用例图主要由参与者和用例组成。参与者就是用户相对于系统而言所扮演的角色。参与者总是期望使用系统所提供的功能。一个用例就是参与者对系统的一次使用。根据前面分析的汽配销售运作过程，本系统用例图如图所示。系统的参与者有4个：采购员、仓库管理员、销售员和企业管理员。采购员可以联系供应商、执行采购、查询进货；仓库管理员可以入库处理、出库处理、盘点库存及查询库存；销售员可以联系客户、发报价单、执行销售、退货处理及查询销售；企业管理员可以查询进货、查询销售及查询库存。分析模型怎么建该系统的分析模型包括静态模型(用类图表示)和动态模型(用顺序图表示)。首先根据问题描述及用例，通过词法分析，抽取出系统的对象，进而画出实体类图，用以表示系统静态模型。销售员驱动销售用例进行销售操作，要填写销售单及销售单明细。每张销售单对应一个客户，并填写销售日期、操作人等信息。一张销售单可能有多条明细，每条明细对应一种商品、一个仓库货架及其销售数量。通过分析用例描述，确定该用例涉及的对象应该有销售单、销售单明细、商品、客户与仓库货架，再抽象成类。建立静态模型后，为了表达系统的动态特征，需建立系统的动态模型。动态模型可用顺序图等表示。销售用例中涉及5个对象：销售员、销售编辑窗口、销售单、销售明细、库存项。仓库管理员启动这个用例，如图右上角所示。过程开始时，销售员启动系统打开销售编辑窗口，就可新增销售单进行编辑，可添加多条销售明细，对每一条明细都要检查库存项，查看配件的库存量是否充足，若库存不足，则撤消当前销售明细，否则，在相应的库存量中减去销售数量，就完成了一次销售。

首先你要确定要做的是什么车的配件，因为这和你的投入资金有一定的关系，做汽车配件你首先应该对汽车销售市场有一定的了解，一、选择销售好的车型。二、看一下配件市场销售这种汽车配件的商店有多少。三、最好你对汽车有一定的了解。