怎么管理汽配店，如何管理汽车配件

1，如何管理汽车配件

最好是分类，例如同一种车的或同一类的配件放在同一个货架上，定期盘点。有条件的弄个软件。

给你一个4s店的配件业务管理规定相关制度的链接，供参考：http://hi.baidu.com/6thcity/blog/item/94e2d854faafcd5fd00906ce.html

如何管理汽车配件

2，如何经营好一个汽车配件商店

1/ 掌握好汽配的选型／汽配的进货渠道， 2/ 汽配的客户的服务，售出的配件故障处理及维修方法，维持客户关系； 3/ 汽配进销存管理是经营基本的，保持好进货质量及销售质量；不合格产品及时换货； 4/ 有专业技术人员掌握好汽配产品配置使用方法／产品特点／分类，为客户及时提供解决方案； 5/ 了解汽配的市场行情，及时作出价格及产品调整； 6/ 引领销售广泛开拓市场； 7/ 做好计划,如经营,销售,库存,也确定好短中期目标;

如何经营好一个汽车配件商店

3，汽车配件如何管理

把每个配件印上条形码，没2周盘点一次。

逮到就是重重处理希望此条信息能对您所有帮助。

定期检查工具箱以盘点工具为由，设立旧件回收制度，分为A，B。C类配件管理制度，开会时婉转强调旧件与新件属于公司财产，要帮助树立这种意识，知道私存件属于违规，必要时予以考核。

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汽车配件如何管理

4，如何管理汽车配件进销存

汽配进销存，，可选用蓝软7000进销存来管理。。易用实用，价格也实在，有试用。。

汽配商在店铺管理中总会遇到以下问题： 1、采购人员经常不清楚配件的动态库存，导致缺货的配件未能及时购买，有货的配件重复购买！ 2、销售人员经常搞不清楚哪笔订单已经或尚未付款，哪笔订单执行完毕，哪笔订单已经或尚未开票！ 3、财务人员记账习惯性滞后，导致后期帐目不清或延长了业务处理时间！ 4、仓库管理成本不断提高，货品不断积压及管理困难！前海拾车道专注于汽配行业的软件研发，深刻了解汽配商们在实际操作中的需求，其研发的汽配进销存erp软件能“一站式”帮助店铺解决采购、销售、财务等管理混乱问题！