什么业务公司给配车，想给业务员配车15万左右大家给推荐下正考虑最便宜的昊锐

来源：整理时间：2023-03-31 14:44:55 编辑：人人火汽配手机版

1，想给业务员配车15万左右大家给推荐下正考虑最便宜的昊锐

15W 选择空间很大，油费报销？是的话就应该考虑油耗，再说能陪这个标准的应该不是问题，看你的用途吧。舒适性比重大一些！

布加迪

你们业务员待遇不错啊什么公司啊

你好！昊锐还新领域。。。还15W 你做梦呢 15W买明锐就行了如果对你有帮助，望采纳。

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2，保险公司里的营销部给配车吗

保险公司里的营销部给配车吗？肯定是没有的，营销是跟销售挂钩的，而且跟保险公司是代理关系，没有业绩，什么都没有。而车，是用自己的收入购买的。

不给配，一切靠自己。

那要看你是哪个级别哈，如果是部门经理，工作时是有的，低于这个级别就不行了

你好！够呛，看你的能力了。要是新去的话那就没有，你的营销方案好的话，领导欣赏你的话，指不定有。如果对你有帮助，望采纳。

保险公司里的营销部给配车吗

3，达到什么职位公司会配车

要看公司的制度，规模，私企还是国营，因您的部门就不明确，所以不好说，一般国企都是处级会有配车了

我是集团公司的员工，就我们公司的情况并参考兄弟单位的来说。部门副经理一般是没有配车的，达到这个级别一般都是自己买车开的。不过跟你们是什么集团也有关系，如果你们部门经常有业务的话，可以以部门的名义申请，经理当然可以用的。如果是专车专人送的话，达到部门经理及以上就行。比如项目副总／项目总等。副总的话，如果确实有理由的话，也有批准的可能性，不过不大喔。祝你早日高升，那就会更轻松的。

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4，推荐一款用来跑业务职工配车十五万元一下性能较好的车

捷达呗便宜还皮实

别克那款就不错，大方，也不贵

推荐雪弗莱，景程系列挺好

15万以下商用车性价比最高的就是华泰B11、雪佛兰景程了和奔腾B70了长×宽×高： B11：4943×1852×1511 景程：4820*1807*1450 B70：4705×1782×1465 公司商用就要选外观大气，尺寸大的车，这三辆车的尺寸完全可以媲美中高级车了，而且这三辆车配置也很不错，特别是才上市的B11，外观大气配置也十分厚道，中高配款都带多功能方向盘、真皮座椅真皮方向盘、还有GPS、倒车影像、车载电视、自动空调和氙气大灯，这个价位真的是很厚道了！合资品牌里这个价位的车几乎没有这样的配置。上两张图你看看吧。

5，企业业务备车费用包干管理办法

关于公司驻外业务机构（办事处、业务部）的管理规定第一条宗旨：为扩大公司业务范围，实现企业持续发展，规范公司驻外业务机构（主要指办事处、业务部或分支机构，以下简称各级业务部）的管理，促进公司在各地区拍卖业务健康发展，根据《公司章程》及各项制度的规定，特制定本制度。第二条各级业务部性质：设在各市、区、县业务部是代表公司在当地承揽拍卖业务的业务部门，无行政管理职能，不参与公司总部行政决策，公司各级业务部的管理实行费用包干，自负盈亏的管理方式。第三条各级业务部审批：设立市、区、县业务部均须公司发展部同意，报公司总经理办公会批准，以公司正式文件下发成立。第四条审批条件（一）地市级业务部工作人员不得少于两人，专职工作人员不得少于一人；（二）在当地较好地段租用办公场所，面积不少于15平方米；（三）应配备必要办公用具、通讯设备；（四）从业人员熟悉拍卖业务，具有丰富社会资源关系；（五）认同公司章程和公司各项制度，遵守本规定，与公司签定合作协议书；（六）能够如期完成总部下达目标任务，完成总部工作部署。第五条归属管理（一）各地业务部业务管理工作由公司发展部负责，业务部主任由总经理任命，直接对总经理负责；（二）各市级业务部可在所辖区县设立业务分部，部主任由市级业务部提名，公司任命。（三）各市地所辖区的区县也可单独设立业务部，业务工作归公司发展部直接管理。第六条人员管理（一）工作人员均不与本部签定劳动合同（拍卖师除外），不享受公司总部工资福利待遇；（二）各级业务部所需工作人员自行招聘、自行管理、待遇自定，公司总部实行人员备案管理；（三）各级业务部所有工作人员直接对本部主任负责。第七条职责权限（一）各级业务部不刻制、使用独立的业务专用章；（二）不以公司名义或业务部名义设置财务帐户；（三）承揽拍卖业务，调查、提供拍卖信息；（四）受总经理及公司发展部委托与委托方签定委托合同，发展部全程参与相关工作。（五）做好委托拍卖标的的查验、展示、公告、宣传、销售、产权过户、拍品移交等工作；（六）公司在业务部所在地独立承揽的业务归公司运作，必要时当地业务部做好配合。（七）协助总部做好在当地的其他相关工作。第八条业务操作（一）审报拍卖标的需提供该标的名称、数量、质量、种类、新旧程度、产权归属，按规定需要评估的标的，提供具有评估资格的单位出具的评估报告；（二）审报拍卖标的需要同时提供委托方委托函或意向书，各级业务部将该函连同上款要求的书面资料报公司总部审验核实后，由公司总部与委托方签订委托拍卖合同；（三）审报委托拍卖标的的应书面提供标的的拍卖保留价、佣金收取比例、市场调查结论、处置期限及委托方的特别规定、要求；（四）委托拍卖的资产须权属明确，出具的资产权属证明文件须合法有效；（五）委托方的证明资料须客观、真实；（六）所提供的拍卖标的的资料应真实、准确、完整，有关瑕疵揭示充分；（七）委托拍卖合同签定后，由公司按拍卖程序的规定和要求组织拍卖会，业务部按公司要求进行协作。第九条业务合作方案一：（一）业务考核以公司实际收取拍卖佣金为主，以拍卖成交额为辅；（二）一类地市业务部年拍卖佣金收入不少于30万元，拍卖成交额不少于1500万元；其区、县业务部年佣金收入不少于15万元，拍卖成交额不少于500万元；一类地市为：青岛、烟台、日照、潍坊、临沂、淄博、济宁、泰安、东营、威海；（三）二类地市业务部年拍卖佣金收入不少于20万元，拍卖成交额不少于1000万元，其区、县业务部年佣金收入不少于10万元，拍卖成交额不少于300万元；二类地市为：德州、滨州、莱芜、菏泽、聊城、枣庄；（四）地市级业务部与区、县级业务部由公司总部直接考核，区、县级业务部目标任务不计入地市级业务部；（五）各级业务部承揽业务费用（主要是招待费、礼品费、差旅费、公关费等）须自行承担，拍卖操作费（主要是公告费、推介宣传费、差旅费、场地租赁费等）、营业税、所得税由公司总部与各级业务部根据佣金分成比例分别承担；（六）非经公司总部特许，各级业务部与公司总部佣金分成比例在目标任务内按实际收取佣金的5：5分成；超额完成目标任务的部分按8：2比例分成；第十条&nbs