九、材料零配件领用应执行先进先出规定，严格执行价格制度，不得随意涨价,八、加强旧料工作管理，旧料上交并贴标签，出厂时归还给业主,自觉遵守管理制度，仓库内不允许其他人员进入,计划单经领导签字同意后，提交至就近采购,大的组装件必须经分管领导签字同意,根据生产需要及时准备采购计划单,7.库管员根据前台发来的备料单备料，零配件。
1、 汽车 配件 管理和系统维护怎么弄?1。自觉遵守管理制度，仓库内不允许其他人员进入，第二，及时做好供应商的选择和评估。根据生产需要及时准备采购计划单，计划单经领导签字同意后，提交至就近采购。三、材料和零配件在进入仓库前验收，经验收或验收不合格的不准进入仓库，不准使用，四、材料入库后要建立卡片，入帐，做到帐、卡、物相符。五、材料应分类、分规格堆放，保持整洁有序，六、保持仓库整洁，做好物资的防锈、防腐、防盗工作，配件，做好仓库的消防工作。7.库管员根据前台发来的备料单备料，零配件，修理工通过派工单领料，领料人签字。大的组装件必须经分管领导签字同意，领新料时，旧料必须上交，并严格执行领新料和交接旧料制度。八、加强旧料工作管理，旧料上交并贴标签，出厂时归还给业主，九、材料零配件领用应执行先进先出规定，严格执行价格制度，不得随意涨价。十、仓库每月清仓盘点一次，消除差错，压缩库存。
