汽车配件资讯，中华汽车配件网

本文目录一览

1，中华汽车配件网
2，谁了解哈尔滨汽配先锋资讯
3，汽车配件资讯
4，哪汽配网信息比较齐全
5，有没有好的汽车配件网站推荐一下
6，采购汽车零部件哪个网站信息全

1，中华汽车配件网

http://www.capban.com/ 中国汽配联盟网

中华汽车配件网

2，谁了解哈尔滨汽配先锋资讯

刚创立的还可以，服务比较不错，杂志风格也还好！发行工作做的比较细致，外地的客户店面都拍照片！总得来说还OK~！

谁了解哈尔滨汽配先锋资讯

3，汽车配件资讯

自然增压是靠发动机的自然进气吸力转速域快吸力域大电子增压只要有电就工作毛病多对发动机也有一定的坏处还有就是不是所有车都可以改装排量小了安装增压也对发动机不好底判盘轻了影响安全！

汽车配件资讯

4，哪汽配网信息比较齐全

慧聪汽配网：http://www.qipei.hc360.com/ 汽配信息网：http://www.qipeixinxi.com/ 中华汽配网：http://www.auto1688.com.cn/

5，有没有好的汽车配件网站推荐一下

汽车摩托车配件 APP平台是一个全新理念最具权威的汽车摩托车配件平台,每日提供最新的汽车摩托车配件行情、供求信息、科技新闻、实用技术、展会、政策法规等相关行业资讯；汽车摩托车配件整合了众多优秀的传统以及网商资源,为中国汽车摩托车配件以及大小汽车摩托车配件企业的品牌化而不懈努力! 汽车摩托车配件APP平台凭借对汽车摩托车配件行业以及对互联网的深度把控,有效实现有形市场和网上市场的联动融合发展。发送短信：“汽车摩托车配件”到12114，点击短信回复中的链接地址就可以下载官方APP客户端、关注官方公众号、官方微博。

你确定是弹簧吗没有看减震器在淘宝上买的话不好买这些东西应为都是和汽修厂联系的网上卖的基本没有网上图片是一回事实物有事一回事再说不是干这一行的话你真分不清东西是真的还是假的建议你到你们省的大型汽配城转转比4s便宜很多

6，采购汽车零部件哪个网站信息全

查看采购与采购商信息：盖世汽车社区网站查看汽车零部件新闻：盖世汽车资讯网站

你需要什么？

近年来，我国的汽车产业迅猛发展。尤其是在刚刚过去的2009年，车市年销量突破1300万辆大关，正式超过美国而一跃成为全球第一大汽车市场。与之伴随而来的，是汽车零部件产业的蓬勃发展。各大汽车厂商为了争夺在华市场份额，纷纷强化其在中国市场的成本控制能力，零部件配套体系将逐步放开，零部件采购慢慢向中国倾斜。随着汽车零部件行业的日益兴起，汽车厂商在零部件采购和检验环节出现问题的几率应该会有所降低。在研发阶段，汽车的各项功能与参数已基本确定，而对汽车品质影响最大的莫过于将图纸变为现实的制造过程。所谓积土成山，局部影响整体，各个零部件的品质直接影响到整车的性能。因此，零部件的采购与检验，成为汽车制造过程中一个极为重要的环节。零部件采购向专一化、专业化方向发展中国汽车零部件工业的结构特征主要是生产厂家分散落后。整车生产厂既倾向于就地采购或从本集团公司内部采购，又对同一车型的同一种零件实行多家采购方式，借以促进零部件厂家间相互竞争。这样一来，由于各零部件厂生产规模过小，不足以实现规模经济优势因而使成本增高，而且生产规模过于小将导致无法投入足够资金进行研发。整车生产厂实行多家订购，使零部件厂不能指望获得稳定的订单，也就无法进行充分投资，产品质量因而难以提高。可喜的是，由于中国市场在全球车市中地位的巨大提升，吸引了不少国外汽车厂商开始考虑将零部件配套体系逐步放开，并与中国本土零部件制造商合作，建立长期的战略合作伙伴关系。在具体的操作层面上，可以先从对零部件企业的把关入手，选择知名品牌中得到客户广泛认可的零部件；每年再动态调整零部件采购企业清单，根据前一年的使用情况优胜劣汰；最后，建立零部件质量档案，每月进行例行分析，对出现问题的零部件企业督促其限时整改。另外，国内一些车企与采购体系相对成熟的欧美、日本车企相比，本土车企的采购成本高、采购流程复杂，为转嫁成本压力，很可能会采取压制供应商成本，这样难免会导致零部件供应商相应地在一定范围内靠降低产品质量来达成压低成本的目的。因此，继续将采购流程和制度向专业化、科学化方向发展，成为保证零部件质量的重要途径之一。零部件检验向科学化、制度化方向发展有了可靠的零部件供应，接下来的检验环节也是不可或缺的。质检是保证产品可靠的重中之重，零部件从供应商到装配车间，只有中间经过层层把关，才能最终确保整车的质量不受影响。只有从操作者层面来控制缺陷的发生，才能保证最终产品的可靠性。对零部件的检验，应建立科学化的抽检制度，将质量隐患消除于无形。具体操作可按照小件要抽检，大件入库前则要经过100%检验来进行。对各规格零部件建立备案，并追溯每个零件的原材料提供企业，对其规格、型号等指标进行备案。如果零部件企业中途要更换原材料，则应全部重新检验、考查和登记。对不同供应商施行相同的激励与惩罚机制，借以促进供应商加大产品质量控制的力度。按照一定的标准对各个部分、细节进行标准化，而标准化就是制定、执行和不断完善标准的过程，就是不断提高质量、提高管理水平的过程。

你采购量大吗？有量的话我认识很多生产厂家可以推荐。网上的信息都不是及时更新的