修理厂怎么吸引客户，汽修厂刚开业如何吸引顾客的方式

来源：整理时间：2022-11-28 22:35:21 编辑：人人火汽配手机版

1，汽修厂刚开业如何吸引顾客的方式

只要你技术好，刚开始优惠些，等你的技术被顾客认可了，那也就是你赚钱的时候！

凭卷免费更换xx。看你能接受的范围给更换。数量比较多就弄点小东西，或者就是凭卷擦车，一车一次

汽修厂刚开业如何吸引顾客的方式

2，汽车修理店周年活动怎么做吸引顾客来

维修行业，不是做什么活动来吸引客户，真正做的好的维修企业是客户做你的活广告，维修技术第一，价格合理，诚信合作，不怕没客户上门。酒香不怕巷子深这个道理你应该明白吧，承让谢谢

收费上尽量优惠点，小事情就不收了，配件一定要用正厂，时间久了客户就有了，口碑很正要

汽车修理店周年活动怎么做吸引顾客来

3，怎样吸引汽车修理的新客户

我本人不是做汽车修理的，但是同样都是服务行业也都有通病的。就是客户资源你要拿出糖果才能招来一帮小朋友，怎么喂才能让他回味无穷吃完还想要。。这就要看你的本事了。你要拟定一份营销策划。根据现有的资源去调配和整合。比如说。定制一些汽车行业的相关知识保养知识的册子。后面打你广告。协同一些汽车配件挂饰店面搞联合促销捆绑式销售发放汽车免费检修卡什么或者免费洗车做做活动推广下你们的销售服务会员贵宾VIP什么的。。服务态度要好你们员工的品牌意识也要强。这样才会做大做久。。其实办法都有很多的。。就是执行力的问题！正所谓工欲善其事，必先利其器你要把你的人力资源和店面的形象都要做足功夫啊。。邋里邋遢的别人一看就够了。祝你早日开连锁店哟！！

开发出一个新客户成本会比较大你是怎么留住老客户的他们非常满意的话肯定可以为你带来新客户

怎样吸引汽车修理的新客户

4，汽车修理厂如何让顾客多起来

汽车修理是一个技术活，你要想让别人车坏了就想到你哪儿去，第一技术要过硬，解决不了问题谁去啊，第二要要价合理，汽车维修的回头客是很高的，别仗着客户不懂就瞎要，客户总有明白的那一天，这方便最好从服务管理上下功夫，对车辆故障的鉴别要至少2个工程师确认，第三嘛，快，修车都等着车用呢，如果能够提供代步车就更好了你只要做到以上几点，就算你的门面不大，装修不豪华，口碑也会上去的，自然人会越来越多

保质保量，按时交车，价格公道，待客热情，车间整洁。一条龙服务，年审，季审，保险修理项目要齐全机修电工沙板喷漆车可以去别家洗技术一定要过硬，不要贪图便宜乱请一帮半桶水的工人

这个嘛，我们也很多修理厂的客户，只是偶尔会出现点这样的情况，那都是比较难搞的颜色，比如钛紫灰、灰银这些，那就看你的供应商就是给您修理厂提供油漆的有没问题，可以换家调漆试试，难搞的颜色就非接口，颜色对的话那就是师傅的技术问题了，珍珠、银粉补漆就把补漆的位置磨一整块，喷了漆在一起罩光油就不会显得补漆的那块很突出咯。

活必须的好、快，价必须和其他家一样或者低点，有点促销手段，比如给点老顾客饰品啦，介绍客户送维保啦等等。还有得会来事。

你要做的是兼业代理。这个要看你的汽修厂的规模大小，要是规模很小的话，建议联系规模较小的保险公司。一般兼业代理以后，保险公司会有业务员长期“驻扎”在你的汽修厂。你可以打114，直接查找当地财产险公司的电话，然后与他们联系。只要双方都有合作意向，保险公司会指导你来做代理的，放心！

5，汽车修理厂靠什么吸引车主的眼球

转帖：1、有关系。有关系就有客源，有市场，有了市场才能吸引客户投资；2、如果第一条达不到，就必须要有技术，员工技术过硬时间长了，名声出去了，酒香不怕巷子深；3、如果上述两条都达不到那就要有money，有钱了把硬件措施搞上去，做出无二家的响声来，把修理厂当酒店建，服务硬件上来了，不怕开好车的老板不来，他们也要面子，要么不来，来的都是可以一杀见血的；技术不过关可以送外培训，没有关系可以用钱疏通，没有钱搞不定的关系，没有钱疏不通的路子。中国的社会就这样，一个字，黑！你黑！它更黑！上面的是宏观的描述，详细的说应该是办修理厂的前提，主要从以下几点考虑（实际情况要结合你想你开修理厂的规模来决定）：一、成本的投资规划：1、设备的投入。这点是比较抗钱的，大件有举升机、电脑检测设备、四轮定位仪、烤漆房、车身校正架，小件有轮胎动平衡机、发动机吊架、机油抽注机、发动机变速箱托架、空调检测抽注机、减震拆卸台、轴承压卸台、氧焊机、激光切割机、整形机、发动机工作台、喷枪、员工常用工具等。还有很多，这里就不多说了。2、配件的采购进货量。（此项和实际开修理厂的规模息息相关）3、水电、通讯、燃油、业务走访、员工工资福利工作服、劳保损耗、办公用品、宣传策划、租赁费等。二、技术力量的集合1、各个工种人员的技术要拿捏好，钣金、机电、油漆每个工种的人员必须要有过硬的经验和技术，有经验和技术的师傅不会拆坏顾客车辆的配件，遇到棘手的车子敢于下手；其次就是责任心、仔细度、敬业心以及基本素质的比较。有这三种美德的师傅会让客户放心，你省心，同时会开发出许多客户不为知的车辆故障，增大你的收益；基本素质强的师傅不会吃、拿、卡、扣客户的任何东西，让客户觉得你管理有方，而且素质高的师傅不会和你斤斤计较那点工时，遇上熟老客户能帮忙的决不会含忽，别说商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的。其实这点说起来容易，做起来挺难，技术好的开的条件高，无形的会加大你的成本。但是不管是什么工种，必须要有过硬的人才，拿出来要数一数二。2、技术这一块要有一个综合能力比较强的人来监督和管理这些人，这就是所谓的技术总监，要能善于解决疑难杂症，让客户走遍修理厂，唯你能解决才能占修理行业的一席之地。另外，技术总监要肩负车辆出厂检验的责任，员工自检同时技术总监要综合全面的检查，杜绝一切不安全及质量不过关的车辆出厂。3、良好的服务队伍。服务接待员是除车间技术人员之外的一个核心，他掌控着客户对这个企业的第一印象，同时也掌控着每台车的成本和利润的控制。一个好的服务接待能一揽大局，将活的说成死的，死的说成活的。喜形于外的人善于交人，喜形于内的人善于交心，喜形于利益的人善于“吃、拿、送”。三、配件进货渠道1、配件正宗这是所有修理厂的准则，这个渠道不能断；2、配件正宗厂家之外的供货商，不同的客户有不同的需求，为了全面满足客户，充分为客户考虑，付厂的配件也要准备，只要客户认可，没有什么不行的。四、市场的开拓1、市场要靠人钻，自己的名声要打出去就要一个单位一个单位去跑，一个地方一个地方的钻。登报纸，发名片这是不可少的。2、市场调研。俗语说：知己知彼，方能百战百胜。客户的车辆信息要去挖，这个可以从车辆管理所或者养路费征稽处上牌照的地方去查，获得信息后就去钻，常敲警钟方能知道你的存在，且觉得你的服务到位。五、管理层的综合能力这个也起着决定性的作用，好的管理者会让人生敬生畏同时谦具，好的管理者也能适时的做出适时的取措。上梁不正下梁歪，强将手下无弱兵。好的领导也能带出好的队伍。只能想这么多了，可能比较片面。请笑纳！

这个估计是靠修理厂的价格和名气吸引车主眼球