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汽配生产,汽车配件厂是做什么的

来源:整理 时间:2023-09-29 13:39:33 编辑:人人火汽配 手机版

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1,汽车配件厂是做什么的

汽车配件厂很显然是专做汽车配件的。
就是小汽车的各种部件。比如,倒车镜,挡风玻璃,雨刮器,刹车片,轮胎,座椅套,等等。就是车子上的各个配件。

汽车配件厂是做什么的

2,想开个汽车配件或用品加工厂

我想你可以先到人家汽配店打工熟悉行情,以后自己开个汽配店。有了稳定的销售渠道,你再去生产汽配或者汽车用品相对来说容易成功!我有个朋友,开了汽配店,减震器的用量很大,有了稳定的顾客群后自己办厂生产,现在做的很大。

想开个汽车配件或用品加工厂

3,做汽车配件需要些什么设备原料自己生产的

那要看你生产什么配件了 !还有要生产什么车型!举个简单的例子 你要是生产长安之星的保险杠 那就需要注塑机还有各种型号模具!还得有足够宽大的厂房 架航吊!每个车上都要有上千中配件而有的一种配件就需要好几个模具,没有足够的资金也是不行的!这方面的设备在浙江地区比较好弄 还有江苏!

做汽车配件需要些什么设备原料自己生产的

4,汽配是做什么的

=汽配=汽车配件=销售汽车配件=销售各种汽车配件
汽车配件
就是汽车配件销售工作。
销售有关汽车的一切部件,从螺丝到看到的发动机,摸到的车身,还有坐在驾驶室里舒服的布置,高档的音响设备和闻到的香水的一切都属于汽配范围

5,汽车的原厂配件是什么厂生产的

你好 好久没有来回答问题了 汽车厂家自己生产 汽车厂家从别的厂家定制的 这种配件生产要求严格有很高的技术要求 称为原厂配件 配件销售一般来源渠道有 厂家供货 (联系厂家供货) 品牌厂家供货 (会有专门的业务员联系推广) 手工书写 如有错误 尽请见谅
原车配件有可能是副厂根据车辆款型打造的配件! 原厂配件就是100%的该车生产厂家生产的配件! 但是都能用,没有什么太大的差异!无非是价格和寿命!
从配套厂那进的货

6,想问下汽配企业提高生产效率应该怎么做呢

可以通过专业的ERP来实现,比如说鼎捷软件的汽配ERP系统就很不错,打造全面数字化智能工厂,对企业运营层、现场运营层、交付层,设备层进行智能化管理,提高生产效率。
提高员工的思想重视 在现场管理的实践中经常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故。因此,车间生产现场管理首先要建立员工思想控制体系,要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围,要动之以情,晓之以理,分析事故案例,激发干部职工认真抓好安全生产的自觉性和责任感,提高工人的安全技术水平。 提高员工技术水平 有的职工平常干事非常小心,工作也很认真,但工作质量不高,安全性差,主要是职工工艺操作技能不熟,操作方法不当,因此,车间必须建立基本的技术支持,坚持做到:加强对员工操作技术知识的教育和安全操作技能的培训。当企业采用新设备、新工艺、新技术、新材料时,操作者能够认真学习,不耻下问,熟练后再正式操作。 加强对设备设施的管理 设备设施是员工从事生产活动的主要依靠,如管理不善,它不仅影响生产进度,所造成的质量事故、安全危害比手工操作更严重,抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。所以一定要做到操作前安全检查,操作中严禁超负荷使用,操作后将设备还原归位。发生设备事故及时向安全部门报告,设备设施运转到一定时间后,要主动进行保养。 控制现场达到有序管理 在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料等,如放置不当、杂乱无章,就成了事故隐患。故创造有条不紊、整整齐齐的作业环境,不仅符合现代企业生产现场管理的要求,而且能给操作者心理带来良好的影响,不仅提高了生产率,更能促使职工养成良好的工作习惯。 选择智邦国际erp系统来帮助管理车间现场 对于大部分传统生产车间现场来说,做好以上四步是较为困难的,因为单纯人为管理的力量毕竟是有限的,所有建议大家选择智邦国际erp系统,用它来帮助管理者和操作者在信息化手段下,通过科学的管理方法和手段,对生产车间现场质量、产量、效率、消耗、成本、安全的人、机、料、方法等实行有效的组合与控制,对人流、物流、信息流进行综合性的管理。以保证生产现场的高效进行,同时提高执行层经营决策的办公效率。 如车间现场管理不严谨,很容易导致车间生产秩序混乱,再加上各车间根据自身岗位操作特点和工作需要,角度不同,采用方法不同,智邦国际erp还可以根据不同车间生产流程不同自动进行设置,从而提高车间生产现场管理水平,以保障职工的安全健康,保证生产顺利进行。
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