汽配销售系统,汽配怎么做好销售

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汽车行业前景依然广阔，因为其发展呈现出规模化存储、网络化、品牌化的趋势，但随着市场竞争的激烈，利润空间越来越小，对于小规模投资的汽车厂商来说越来越难以为继。98年，我辞去了企业中层干部的工作，选择了汽车销售工业。当时，汽配-1/市场还处于起步阶段，汽配-1/人员少，门槛高，投入大，汽配这是一个卖方市场。

同时我也开始学习汽配 销售技术。I 销售指的都是日系车，车型多，专业要求高，需要有一定的经验积累。汽车零部件种类多，投资大，库存大。我从1999年开始使用汽车配件管理软件，可以更好的管理库存和财务。一开始主要是销售轮胎、电瓶、刹车盘、三滤机油、火花塞等磨损件。这些产品单一，需要投入少，容易上手，利润在10%-30%之间。

车派商城很不错。产品和售后都很好。你可以去了解一下。安装座椅的配件:座椅:如果是真皮座椅，买个坐垫和靠垫，如果是布质座椅，买个座套。汽车装饰店有卖，他们会给你安装。也可以在店里买，自己安装。把座套包在座位上，然后用绳子或搭扣系上，非常简单。方向盘套:方向盘套:自己戴上就行了，戴上，用力戴上。

行李垫:行李垫:自己放。其实自己安装很简单。想多了就装。如果实在装不了，就去普通的汽车装饰店找个师傅，10块20块，他们就愿意给你装了。商用车零配件企业是一个高度细分的行业，大部分是新兴的个体企业。对于这些中小企业来说，前期投入的资金压力已经很大，投产后利润不高，加大研发投入相对困难。

一个是杭景顺ERP。ERP 系统已经成为现代企业信息化管理不可或缺的工具，可以帮助企业摆脱传统管理方式的束缚，加快企业发展的步伐。然后是车峰erp。云ERP今年增长显著。现阶段，很多CRM、ERP软件都采用了云技术。同时，由于云ERP更容易实现企业正增长的目标，相信在未来，云ERP会成为很多客户的默认选择。Erp具有以下特点和功能。ERP 系统的实施可以促进企业管理职能的整体优化，通过实施mrpiigit等国外先进的管理模式，实现企业生产管理模式的根本转变。

个人推荐金蝶软件，有财务核算、采购、库存、销售、应收应付、计划排产、生产、外包、成本和风险评估等多种功能。不知道你的具体要求。我以华创售后管理系统为例介绍一下它的功能。你觉得适合你吗？(1)管理范围:客户资料管理、维修报告管理、投诉管理、备件库存管理、费用管理等。(2)不仅支持电脑访问，还支持直接访问手机和iPad，让工程师随时随地下单和接单。

以前这些数据都是手工填写的，用这个系统可以提高方便性和准确性。(4)短信提醒，可以根据报修报告自动生成并发送短信，提醒工程师接单，提醒客户进度。(5)来电显示功能:当有客户来电时，会根据来电号码自动弹出系统客户信息及相关业务记录，让您第一时间叫出客户的名字，放心与客户沟通。(6)总回忆功能:系统可自动记录每次通话的时间、时长、次数并自动录音，自动将录音文件上传至系统。

三创汽配管理软件是一款专业的汽车配件管理系统，它包括汽车配件采购管理、配件销售管理、配件库存管理、财务账目管理和统计报表-2。软件界面设计简洁、美观、人性化，普通用户无需培训即可快速掌握软件的操作和使用。

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[#工作总结#简介]通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识变成系统深刻的理性认识，从而得出科学的结论，从而改正缺点，吸取教训，使以后的工作少走弯路，多有成就。以下是《汽车配件销售工作总结范本参考》，供大家参考。17年是xxxx汽配销售公司重要的战略转折点。国内轿车市场愈演愈烈的价格战和国家宏观调控的整体经济环境给xx公司的日常经营和发展造成了极大的困难。

回顾一整年的工作，感觉2017年的工作会总结为以下几个方面:1。加强市场竞争，不依赖价格战细分用户群体，实施差异化营销。针对公司总部今年下达的经营指标，结合xx总经理在2017年经营大会上的指示精神，分公司全年将以差异化营销和提升营销服务质量为重点。面对市场日益激烈的价格竞争，我们xx分公司并没有盲目进入“价格战”的误区。

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一种是怕购买的车房质量不放心，自己检查买回来拿到车房换；第二类是老司机或者一些简单的组装配件。因为有经验，老司机只要有工具就可以做发动机的简单保养，内饰、车身、电器的简单更换。至于简单的组装配件，大家可以这样改。第三类是为了省钱，避开车库的刀具，或者去车库更换。车库只能收工时费。

特典特色一:三年不开，开了吃三年。配套配件就是这么做的。特点二:没有订单就没有菜，有订单的菜也不香，要担心质量和交货期。特点三:各有专精。销售人员的专业素质要求很高。一、汽车零部件的特点销售 1。专业性强现代汽车是高新技术的集合，每一部分都有严格的车型、规格和工况。要想从成千上万个不同型号汽车的零部件中准确、快速地找出客户需要的配件，就需要有高度专业化的人员，并由计算机系统进行管理作为保障。

3.操作必须有相当数量的库存支持。由于汽车零部件的多样化和汽车故障的随机性，经营者应该将大部分资金用于库存储备和在途商品，4.业务必须由服务来支撑。汽车是很多高科技和常规技术的载体，业务必须有服务支撑，尤其是技术服务。与一般生活用品相比，商务配件更强调售后技术服务。