小公司奖惩制度范本，谁有小公司员工的奖罚制度啊帮忙传个样本过来谢谢

来源：整理时间：2023-01-21 08:43:46 编辑：人人火汽配手机版

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奖罚什么？财务？我是在金融公司上班，我们这的制度入下：.员工上班时间迟到不得超过10分钟，超过10钟记过1次，积满十次奖金扣除10%。.公司卫生人人有责，公司大小职工不得随意丢弃垃圾，违规人员一律扣除工资内50元。.基本礼仪（礼貌用语等）不遵守者，奖金充公。.停车场车位禁止乱停乱放，违规者1星期走路上班。（就是说车不准开了，用别的方法来上班。）.公司大小经理每星期二在会议室开会，8点准时开始。7点55前无事务并且没有到位者本月奖金充公。.公司每月薪水不得告知其余员工，违规者下月工资扣除50%。我这是跳着选的，有些我看你们用不上我就没弄上来。你是开公司的？呵呵，祝你事业有成，前途无量。不要太累，呵呵。

物流企业管理大纲的制定，首先要界定大纲结构：一、企业战略管理（包括组织设计、组织制度、组织架构、企业愿景）二、企业人力资源管理（包括人力资源体系、绩效管理体系、薪酬体系、培训体系）三、市场及营销

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2，公司的奖罚制度

原发布者:FX资料库公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条本规定适用维财实业全体员工。第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。（六）维护企业重大利益，避免重大损失者；第二十六条江湖新秀奖（专项）第三十四条最佳幸运奖（1人）(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。（

建议你多注重奖,少放在罚上,作为新创公司,需要尽快凝聚起人心,鼓起士气一起做事。

主要是制定一份详细的公司规章制度，里面要求员工的作业规范。还有一些奖惩条例，譬如记功和记过、其余的就是靠企业文化，企业文化的培养不是一朝一夕的。

公司的奖罚制度

3，怎样写公司奖惩制度提高公司管理水平

公司管理奖惩制度第一条;总则，为了严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责，公司根据各部门，各门店之间协作事项与公正流程，特制定本奖惩制度。第二条;罚款的目的：让伙伴们知道承诺是为了自己不是为别人，罚款将用在本店买礼品给本月过生日的同事。第三条;公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则与同事岗位职责挂钩与公司经济效益相结合第四条;奖励和惩罚方式：1，惩罚方式：经济频道加体育频道，伙伴们自行承诺达成共识后上传。第五条;奖励主要有通报表扬和奖金奖励，1，团队考核，本人推荐和门店提名;第六条;有以下表现的同事应给予奖励;

一、创新财务管理理念。创新财务管理理念是加强企业战略管理的内在要求。企业传统的财务管理基本上是成本的核算、资金周转与运用的筹集和记录等，而目前我们实施的战略管理要求财务管理要树立追求企业价值最大化的理念，全面提高企业财务管理水平。企业战略管理作为事关企业全局的管理，关乎着企业的未来命运，它包涵着对企业多个子战略的管理，每个子战略的顺利实施并实现预期目的均是战略管理的成功实践，企业财务管理理念的创新作为企业战略管理内容的一个重要部分，创新企业财务管理理念，全面提高企业财务管理水平，将对企业战略管理方案的顺利实施起到积极作用。二、优化资金管理结构。资金管理是顺利实现战略管理目标的保证。资金管理作为财务管理的中心环节，对企业战略管理的实施起着极其重要的作用。战略管理上的资金使用与例行运营中的资金使用具有本质上的不同，列入战略管理目标的项目是企业必须完成的项目，因此，事关战略管理目标项目所需资金必须优先、及时、足额供给，绝不能沿袭例行运营中的资金使用顺序和方法。比如，战略管理中如果以合同兑现率为目标，那么扩大生产能力、改进生产设备方面的资金必须保证；如果把提高服务质量列为目标，那么增加服务设施等方面的资金必须保证；如果把提高产品质量列为目标，那么提高质量检测手段和其他相关的资金必须保证。可以说，资金管理关系到企业战略管理运转效率，一定要优化资金管理，确保资金运转的顺畅。三、加强财务监控，充分发挥财务管理在战略管理中的重要作用。每一项战略管理方案的实施过程和实施结果，都离不开监控。理论上，监控手段和程序可以分为两个方面，一个方面是活动前的预算、设计及其相关指数及标准；一个方面是过程内和过程结束后的实际测量及其与标准的比较，以及测量和比较结果信息的反馈和活动调整。用上述理论上的控制手段和过程要求来衡量企业的战略控制现状，可以找出企业在战略管理控制上可能存在的薄弱环节。因此，为保证战略管理方案的实施并实现预期效果，必须加强财务监控。针对战略项目特点，设置必要的财务衡量指标和标准。相关财务指标体系的设立，既要能反映出项目的成本等情况，又要反映出收入、利润等情况。利用电脑工作事半功倍啊,好的财务软件加上有专业知识的财务人员,能大大提高公司管理水平.

怎样写公司奖惩制度提高公司管理水平

4，小公司的奖惩制度急

以下资料供参考员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害企业利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。（4）不按规定着装。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理（1）迟到或早退每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

5，小型工厂员工奖罚制度

一、基本素质尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。二、考勤制度（一）员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处50元以上的罚款。如有： 1、迟到10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理； 2、如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。（二）员工因事请假4小时内由组长签名，主管审批方可生效，如超过4小时需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主管签名生效，超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位；（三）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；（四）员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效；（五）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。三、工资待遇（一）新员工经初步审定工资后试用期为1个月，1个月内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，一个月后属合格员工，工资按初定工资给予；（二）所有新进员工需连续在公司工作满2个月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资（工资发放时间为每月1—5号）。员工若中途请假5天以上者，公司将顺延本人的工资发放时间；（三）员工无请假、迟到、旷工及早退，可享受公司每月20—30元的全勤奖（未满一个月的员工无全勤奖）；（四）如在公司连续服务3年以上的老员工，公司则根据其工作表现，参照工作业绩，可考虑往后每年调整一次工资；（五）所有管理及员工若在公司连续服务满1年，无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，以后每月或获得工龄奖20元；凡连续在公司服务满2年以上的，同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，每月可获得工龄奖30元；（六）生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升，晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定，由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资；（七）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者厂方可以不予受理。四、辞职规定（一）若需提出辞职申请的员工，经组长、主管签名，厂长审批方可生效；（二）若已得到批准辞职的员工，厂方在一个月内招聘替补人员，如提前招到公司可安排提前离职，工资按正常发放领取；如在一个月内没招到合适人员，公司则有权推迟离职期限，工资可考虑离职就领取；（三）凡新进员工从本制度公布之日起，可在做满一年后随时提出辞职申请；（具体程序按第一条、第二条执行）；（四）所有管理人员、生手员工进入公司后需做满2年方可提出辞职申请，未满2年时间提出辞职公司一律不予受理，若需离职，则视无薪离职。五、处罚条例（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处50元以上罚款） 1、未经允许在厂区车间内拍照；2、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；4、消极怠工，不服从管理及领导安排；5、辱骂管理人员及威胁管理人员的；6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；7、管理人员滥用职权或私泄报复者；8、除正常休息在厂内聚众赌博；9、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂的；10、公司组织统一加班，私自下班者；11、公司在赶货期间无故旷工者（除罚款外还需按旷一扣六处罚）。（二）乙类过失（属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款） 1、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；3、工作时间吃零食的；4、工作时间大声说话者；5、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；5、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；6、随地吐痰，乱丢食物；7、未经批准打听私人电话的；8、工作疏忽大意，造成轻微损失的；9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚，任何人不得人任何异议。六、奖励条件（凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金） 1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者； 2、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选）； 3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者； 4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者； 5、成本控制，注重节约，有明显成绩者； 6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经主管厂长审核，呈报总经理批准方可获得奖励。本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由厂办负责，总经理审批方可获得更改。

6，如何制定工厂奖罚制度

这里有个范文，贵公司可以依据实际情况参考修改一下。第十一章奖惩制度第五十二条本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。第五十三条对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：１、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；２、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；３、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；４、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励；５、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。６、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。８、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；９、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；１０、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于１００元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于５０元，最高为１０００元。第五十四条对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。第五十五条对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。１、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款１０元：上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；穿拖鞋或赤膊上班的；工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的；乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的未经批准擅自留宿外来人员的；在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。２、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；旷工半天的：工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；非本设备操作人员，擅自动用该设备的；在本厂范围内干私活的；上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。３、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；（1）旷工一天的；（2）谎报虚报考勤的；（3）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；（4）非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；（5）非驾驶员或无证开铲车、汽车的；（6）随意挪用、损坏设备或安全器材的；（7）有赌博或打架斗殴行为的；（8）有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；（9）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；（10）发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；（12）占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。第五十六条对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。１、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；２、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；３、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；４、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；５、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；６、无故旷工，经教育不改的；７、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；８、有意损害公共财物的；９、偷窃本厂、同事或客户钱物的；１０、触犯国家刑事法律的；１１、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；１２、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；１３、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。

7，小公司拟一份卫生奖惩制度大家帮帮忙要评分式的

公司员工卫生奖惩制度: 好的道德品质是一个人走向成功的阶梯，良好的风貌能使人获益终身：爱护公共财物、言谈举止文明、诚实勤奋敬业、做品德高尚的人。适用范围：全体员工。奖，是一种激励；罚，是一种促进。为实施有效的卫生管理，特制定本奖惩制度: *说明：个人制 1、评比总分为10分（周评月评均以10分计）； 2、分别评出总分前三名和月总平均分； 3、得分在8分以上者，操行评“良”；9分以上者，操行评“优”；8分以下，操行评“中”以下； 4、评选先进工作者、优秀员工、品德优秀等荣誉项目以此为参照； 5、每周加减分超过5分者，即时在会议上通报情况； 6、每周扣分超过10分者，请主管思想沟通教育。一、加分 1、连续两个星期不迟到者加1分； 2、参加义务劳动者，加2分； 3、卫生得满分，给每个参加者加2分；突击检查卫生满分，给每位参加者加1分； 4、连续一个月该日值日生卫生未扣分，该组成员每人加2分（组长加倍）； 5、连续一个月整组未扣分，该组成员每人加5分； 6、连续两个星期无扣分记录者每人加2分； 7、执行卫生制度起表率作用者（+5分）； 8、节约资金，节俭费用，利用废料有较大成果，事迹突出者（+5分）； 9、在卫生监督量化分级管理量化标准所制定的各项卫生制度，成绩卓著者（+5分）； 10、积极给公司提意见、建议或提出合理、建设性的意见和建议被采纳者，酌情加分； 11、其他对公司作出贡献，有其他功绩，足为其他员工楷模，老总或总经理认为应当给予奖励的（+5分）。二、扣分第一类：小过失，违规一项扣罚2分。 1、仪容仪表不符合卫生制度要求的； 2、值日时间内擅离岗位者或无故早退、没值日； 3、因过失以致发生工作错误情节轻微者（如有领导观临，不合格被批评）； 4、工作后，对地面、桌面、使用工具盒等不进行彻底清洁的； 5、浪费公物情节轻微； 6、卫生不按卫生管理制度执行的； 7、门面、地面或走道有烟头、纸屑、杂物不捡走的； 8、抹布、清洁用具不干净或乱摆放的； 9、检查或监督人员未认真履行职责； 10、破坏环境卫生，乱仍垃圾的；第二类：小过失，违规一项扣罚3分。 1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当； 2、拒绝听从主管人员合理指挥监督； 3、当月累计被扣2分项2次； 4、各卫生区域卫生工作达不到规定卫生要求的（区域管理员负责）； 5、在禁烟区吸烟者； 6、蓄意损坏公司或他人财物；第三类：小过失，违规一项，扣罚4分。 1、因过失以致发生工作错误情节轻微者（如有领导观临，不合格被批评）； 2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人； 3、携带危险物品入厂； 4、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 5、违反劳动纪律、经常早退、消极怠工，没完成卫生工作任务的； 6、下班后不关掉一切电器、开关的； 7、办公室人员或卫生监督员不按要求值班监督卫生执行情况的； 8、区域负责人不按照卫生要求进行监督及执行，造成卫生达不到要求的。第四类：大过失，违规一项扣罚6分。 1、利用值日之便偷窃同事或公有财物； 2、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为，不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 3、蓄意损坏公司或他人财物； 4、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的； 5、经常违反公司规定屡教不改；附则 1、本制度由经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。 2、本制度自2009年月日起施行。

奖，是一种激励；罚，是一种促进。为实施有效的卫生管理，特制定本奖惩制度。一、奖励凡符合下列条件之一者，将根据实际情况将在季度、年度给予通报表扬及物质奖励。 1、执行食品卫生制度起表率作用者； 2、在食堂与上级管理部门签订“三防”责任状期内成绩突出者； 3、在贯彻执行《中华人民共和国食品卫生法》，以及食堂根据食品卫生监督量化分级管理量化标准所制定的各项卫生制度，成绩卓著者。二、处罚第一类：小过失，违规一项扣罚2元。 1、仪容仪表不符合卫生制度要求的； 2、进入工作间前，不按照制度进行的； 3、操作过程中，不注意个人卫生，不注意专用工具用具卫生的；不将抹器皿的毛巾与抹案台的毛巾严格区分的、以及使用盛装生料、半成品的容器去盛装熟制品的； 4、工作后，对地面、墙面、烟罩、送风管道等不进行彻底清洁的； 5、原材料加工不坚持“先进先用”及“先洗后切”原则的；不按刀工质量要求进行操作的； 6、餐厅卫生不按餐厅卫生管理制度执行的； 7、门面、地面或走道有烟头、纸屑、杂物不捡走的； 8、抹布、清洁用具不干净或乱摆放的； 9、不按食品留样制度进行食品留样的（班干负责）第二类：小过失，违规一项扣罚3元。 1、洗菜不干净：有沙泥、有杂物、有黄叶、有头发、不除根、不去老茎的；菜浸泡时间达不到30分钟的； 2、食品传递不经专用输送窗、以及每次输送完不立即把窗合上的； 3、烹饪火候掌握不好，调料、配料搭配不当，不遵守多锅现炒，以及超量加工的； 4、各卫生区域卫生工作达不到规定卫生要求的（区域管理员负责）。第三类：小过失，违规一项，扣罚4元。 1、不严格检查原材料、食品质量的； 2、原材料、半成品、食品有虫、有杂物、有沙、有毛、有鳞的； 3、把动物类和植物类食物混洗混放（造成交叉污染）的； 4、对不需及时使用的原材料、半成品、食品，不加封保鲜膜或盖、以及不及时放入冰柜冷藏或保鲜的； 5、案台、砧板、刀具、用具不符合卫生要求或摆放不整齐的； 6、熟食操作不按照五专制度要求的； 7、分餐过程中，不按照配餐管理制度执行的； 8、下班后，不打开紫外线消毒灯或不关门和窗的； 9、清洗餐具，不按餐具用具清洗消毒制度执行的； 10、下班后不关掉一切水电、油气和开关的。 11、办公室人员或卫生监督员不按要求值班监督卫生执行情况的。 12、食堂班干不按照卫生要求进行监督及执行，造成卫生达不到要求的。第四类：大过失，违规一项扣罚6元。 1、不注意加工品种数量、食品分类及不分托盛装的； 2、用手接触成品食物的。 3、原材料、半成品、食品混放的，以及生熟不分开放的； 4、对隔餐或隔夜的熟食品不彻底煮透的； 5、违犯食品添加剂使用规定的；

可以先预作一份表格记录分值统一之用一、每天由行政值班人员将卫生检查情况、周五下午爱卫检查情况，及时记录、评比、公布，直接与班主任津贴挂钩，拉开档次。二、由工会不定期对各办公室进行抽查，发现烟蒂的，取消文明卫生办公室评选资格，未能评为“文明办公室”，不能评为先进集体。三、学期卫生不达标班级，不能评为文明班级，班主任也不得评为先进班主任。四、学生在校园内乱丢废纸、果壳、饮料瓶等，被发现一次除扣班级卫生分5分外，还要交大队部教育处理。五、对破坏除四害措施，踢坏灭鼠饵等行为者，除赔偿材料费外，还要写书面检查，必要时给予纪律处分。六、大力表扬好人好事，对卫生状况好的班级及时给予通报表扬