汽车配件销售单，汽车配件销售税率是多少

本文目录一览

1，汽车配件销售税率是多少
2，汽配通免费汽配管理软件能打印出销售单据吗
3，飞越汽配软件里的日销售单怎么打出来
4，销售报告怎么写啊
5，求一记帐软件记销售零件和维修费用的
6，公司电脑管理制度

1，汽车配件销售税率是多少

一般纳税人企业税率为17%小规模纳税人企业税率为3%

汽车配件销售税率是多少

2，汽配通免费汽配管理软件能打印出销售单据吗

不能打印销售单

你好！一般进销存管理软件都有打印票据的功能如有疑问，请追问。

汽配通免费汽配管理软件能打印出销售单据吗

3，飞越汽配软件里的日销售单怎么打出来

一般这种管理软件都会有统计报表的呀，直接连接打印机，点击打印就好了。像智百盛汽车配件管理软件就在报表分析里打印日销售单，还可根据自己需要调整报表格式

你可以了解一下深知霖汽配管理软件，专业针对汽配市场开发出来的软件，从需求调研到测试，最后到产品出炉，获得了重庆老顶坡汽配市场及汽博中心市场客户的一致好评，期间对客户提出的相关建议只要合理的公司都予以高度重视。予以二次优化然后给客户更新。你可以百度一下了解一下深知霖软件。

飞越汽配软件里的日销售单怎么打出来

4，销售报告怎么写啊

原发布者:紫色眯兔怎样写业务分析报告？一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给业务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是不需要的信息太多，而想真正获得的信息却太少。们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？认为，写好分析报告的前提是分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。业务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码；“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视；“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在

销售报告分为销售计划报告和销售总结报告. 一、销售计划报告主要是对市场的分析、预期、定位，主要包括：对所销售产品的要求即产品的结构、性能、价位、适用范围等；对所销售产品的受众群体的分析，市场前景，市场预测；推销产品所需要的广告、差旅等费用的预算；对所销售产品生产周期的要求等。二、销售总结报告对已经做过的工作进行总结归纳主要为：合同的执行情况；对销售产品的流向分地区、行业、受众的不同进行分析；对产品销售过程中出现问题的分析；顾客对产品性能、结构、价位、质量等方面反映的分析；售后服务执行情况，顾客满意程度分析等。

1.写上你的成绩2.写上你的下一步计划3.所有成绩别忘了市领导给你的

汽车营销毕业论文. ... 一、汽车配件网络化经营的概念美国汽车配件经销商雷蒙德的汽车 ... 这种通过互联网和电子商务实现网上经营，对我国的汽车配件销售业，具有非常重要 ... <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.zlunwen.com%2fcommercial%2fmarket%2f18144.htm" target="_blank">www.zlunwen.com/commercial/market/18144.htm</a>

5，求一记帐软件记销售零件和维修费用的

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6，公司电脑管理制度

原发布者:梧桐小可521关于下发《公司计算机管理制度》的通知公司各单位：为了规范公司计算机的使用与管理，提高工作效率，确保计算机及局域网正常运行，使计算机更好的发挥其作用，现将《公司计算机管理制度》下发如下,请遵照执行。一、范围:本制度适用于公司内部所有计算机的统筹管理和维护，各单位使用的计算机实行综合管理和日常使用管理相结合的原则。二、职责:公司办公室信息化室（以下简称信息化室）负责计算机的综合管理，各单位负责计算机的日常管理和使用。为充分发挥设备性能，合理利用资源，信息化室可以根据业务需要对公司各单位计算机进行统一调配。三、计算机综合管理1、计算机购置各单位根据业务需求，需要配备计算机时，需填报《信息设备购置审批表》（见附表一），经公司领导批准后，信息化室可根据实际情况在现有设备中进行调配。如现有资源不能满足需购置新设备时，信息化室应根据其具体业务需求提出合理配置方案，再由信息化室根据公司相关程序组织采购。计算机购置后，由信息化室和采购部门根据《信息设备购置审批表》进行验收及时入库。使用单位根据固定资产相关领用手续领用信息设备。2、计算机的编号登记计算机购置后由信息化室统一编号，各单位建立台账，及时更新台账。信息化室建立总台帐。信息设备台账（见附表二）。3、计算机变更及资产转移1）各单位按岗位配置计算机，不随人员变动而发生变化。未经领导及信息化室批准，任何人不得擅自移动或调拨计算机。2）计算机如需在本部

楼主,本维修厂目前使用的是:汽修财神汽修汽配软件...简单易用,相信也可以满足楼主的要求...我帮你推荐..-----------------------------------------------------------汽修财神汽修汽配软件是一款专业的汽车维修管理软件，其中包含汽配管理软件，汽车维修管理软件，汽车销售管理系统，财务和报表系统等子模块。根据汽车维修行业的业务特点，我们以现代科学管理理念为基础，集国内外先进管理思想，并结合自身多年积累的开发经验，在高集成、简操作、方便管理、使用的原则指导下，充分考虑到中国国情下中小企业财务管理和经营实务的特点,采用业务导向型思路,使用者可以无需懂会计或特别的电脑知识。适合汽修保养店和大中小行汽修厂，包括一般特约维修站和保险公司的特约维修站。包括修理项目定义，客户档案，员工档案，故障现象定义，工时单价定义，接车登记，修理估价，修理单，领料单，修理派工单，停工，复工，完工，检验，总检，返工，完工，核算，结算，出厂，保险车处理，三包车处理，客户反馈，外出抢修，返修和系统管理等强大功能，可以和汽配系统2009版配合使用，具有数百种统计报表，可以处理汽修公司的任何复杂业务。是目前国内最专业的汽修汽配管理软件。在行业用户中享受极高的声誉。专业的汽修汽配管理软件（又称汽修厂管理软件、汽修汽配管理系统、汽配汽修管理软件、汽修汽配管理软件系统、汽修汽配销售管理软件、汽修汽配销售管理专家、汽修汽配进销存管理专家、汽修汽配销售管理系统、汽修汽配销售软件、汽修汽配销售管理软件、进销存财务汽修汽配软件、免费汽修汽配进销存财务软件、进销存财务汽修汽配管理软件、汽修汽配软件、免费汽修管理软件、汽修管理软件、汽修厂软件、汽配、汽修、汽贸、4s管理软件、包括汽配汽修万能网络版远程管理、商务管理专家远程管理、3s 、4s 版本远程管理）。该软件集汽车修理、商品进销存管理（物流、信息流）和财务管理（资金流）的功能于一体, 相当于身兼企业的【会计+出纳+商品仓管】,直接帮助管理者全面管帐，了解每一分资金，每一件商品，每一个欠款，每一笔费用，每一份收入及盈亏的来龙去脉。1、集汽车配件销售、汽车维修管理、汽车美容服务、内部消耗品领料、应收应付往来账务、营业员销售提成、维修班组提成管理于一身。2、为汽修、汽配行业度身定做，车型、发动机、汽车美容、维修班组……极具行业特色。3、完整的汽修汽配流程管理，车辆入厂、维修估价、班组派工、人工材料、出厂结账环环紧扣。4、汽修汽配材料费、人工费、相关班组一目了然，可以灵活调整维修单价格，完全符合汽修汽配行业特点。5、方便的车辆档案管理，自动提取、更新车辆档案资料。6、充分考虑汽修、汽配通用件、横向件的复杂性，销售单打印可以实时调整车型、发动机属性和价钱。7、汽修、汽配配件销售时，可以随时查看通用车型及库存分布，对常规汽车美容项目提供简易管理。8、独特的同行借调/炒件销售方式，汽修、汽配短平快销售即进即销，想顾客之所想，急顾客之所急。9、完善的提成管理机制，营业员提成、维修班组提成全面灵活，汽修、汽配提成明细项目一目了然，尽在您掌握之中。10、简便实用的汽修、汽配内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。11、自动生成采购订单：库存订货单是根据当前库存商品数量、历史订货记录由系统自动查找需要订货的记录并且生成一份库存商品采购订货单。生成后可由用户自行修改、删除、打印该份订货单。同时生成正式的采购订货单可自动提交给相应的供应商订货。12、使用先进的全字段检索查询，抛弃了同类软件中常用的难于记忆的数字编码来检索配件，所有信息均只需打入配件的拼音或五笔首字母即可自动检索出相应的配件材料，更易于操作员记忆，也加大了日常操作处理的速度。例如：领用配件中需要键入“机油泵”时，只需键入“jyb”或“jyb”，系统会自动检索出该配件并直接填入。13、强大而灵活的数据查询、统计及报表打印功能、数据导入导出功能14、正式用户免费提供目前国内最新、最完整的汽车零部件、汽车维修资料！15、除了如项目实施、售后培训、上门服务等常规售后服务项目之外，我们还加强网上在线服务的内容。在用户允许的情况下，通过远程终端可以实时为用户解决从安装、设置、排错、维护等几乎全部的售后工作，完全取代现场上门服务。

为了更好的管理BSD公司电脑，特制定本制度。 1. 公司电脑专人专用，电脑及其外部设备实行定位安装、定位使用、定人管理。未经批准，不得挪作他用或借给他人使用。严格遵守电脑使用管理规定和安全操作规程，确保人身、设备安全。使用者对电脑及外设负有保管和日常维护的责任。应定期进行系统软件与硬件的维护，定期查毒，做好数据备份工作。树立保密意识，定期检查各项安全保密措施，发现隐患及时报告、及时采取措施，防止公司机密信息泄露。 2．禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件，禁止浏览与公司工作无关的网页、资料等，已正常运转的软件不得随意修改程序或相关参数。 3．严禁未经检查的软件或数据文件上机操作或上网下载来源不明的软件，避免病毒感染。工作人员在下班或确认不再用机时，必须关闭电脑后方可离开。多人共用一机的，除专人负责外，其他人亦负有日常维护、保养责任。 4. 发现异常情况时，应正确采取应急措施，并报告主管和公司系统管理员。遇有电脑或网络设备出现故障，应及时申报维修。严禁擅自拆机、检修。外来技术人员进行维护工作时，须有电脑管理人员陪同或认可。制度名公司计算机管理制度第一条总则随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。第二条计算机的管理和使用 1.归口管理单位： (1)微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。 (2)过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总工办。 (以下内容不包括实时控制用单板机) 2.管理员职责： (1)负责计算机运用的长远规划。 (2)根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。 (3)负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。 (4)与教育部门使用，组织计算机技术培训。 (5)对分散使用的计算机进行不定期的检查。 3.硬件使用：

第二条归口管理单位： 1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。 2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。(以下内容不包括实时控制用单板机)第三条管理员职责： 1.负责计算机运用的长远规划。 2.根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。 3.负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。 4.与教育部门使用，组织计算机技术培训。 5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条硬件使用： 1.各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。 2.上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。 3.软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。第五条软件管理： 1.各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。 2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。 3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。

企业计算机管理制度(一)总则第一条随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。(二)计算机的管理和使用第二条归口管理单位： 1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。 2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。(以下内容不包括实时控制用单板机)第三条管理员职责： 1.负责计算机运用的长远规划。 2.根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。 3.负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。 4.与教育部门使用，组织计算机技术培训。 5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条硬件使用： 1.各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。 2.上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。 3.软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。第五条软件管理： 1.各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。 2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。 3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。(三)软件开发任务书的编制与审批第六条编制依据： 1.厂部对软件开发的总体及项目的要求； 2.各单位要求开发的项目； 3.设备及软件开发人员的能力。第七条任务书内容： 1.软件名称； 2.软件应能达到的技术性能； 3.软件的操作环境； 4.更高层次软件对开发软件的要求； 5.工作进度计划； 6.设计组织机构、人员安排、协作单位情况； 7.经费预算。第八条任务书的审批：设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准。(四)软件鉴定第九条鉴定的基本要求：软件全部开发完成后，需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程序)，才能申请鉴定。第十条鉴定资料：软件鉴定前，必须向鉴定小级提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。 1.设计任务书； 2.软件实现的功能； 3.使用机型，对外存外设的要求，软件支撑环境； 4.软件设计的流程图； 5.源程序清单； 6.数据库结构； 7.标准化室审议报告； 8.用户意见书。第十一条鉴定小组的组成与鉴定程序： 1.鉴定小组成员由厂长、企这科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成，厂长担任组长； 2.鉴定的议程： (1)软件设计者对软件的介绍； (2)宣读标准化审查报告； (3)用户代表发言； (4)操作示范； (5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议； (6)通过鉴定报告，鉴定小组成员并签字。第十二条鉴定后的工作： 1.整理资料、存档； 2.将鉴定会的意见反馈到各有关部门。第十三条软件的维护与完善。 1.软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善，并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导； 2.完善的软件，年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。(五)操作证管理第十四条操作证由企业管理科统一归口管理，每年审核一次。第十五条办理操作证由本人申请，单位领导同意，通过应知应会考试，成绩合格者才能发给操作证。第十六条申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言，了解计算机的结构和操作规程。第十七条操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。(六)机房管理第十八条凡与计算