汽车配件报价员工作职责，报价员是做什么工作的啊一个投资公司的

来源：整理时间：2023-09-28 08:07:12 编辑：人人火汽配手机版

本文目录一览

1，报价员是做什么工作的啊一个投资公司的
2，谁知道产品报价员的岗位职责
3，做汽车配件的具体工作是什么
4，请问汽车配件管理员具体做什么活儿
5，汽车4S店配件管理员的工作内容

1，报价员是做什么工作的啊一个投资公司的

你首先要清楚这个公司是不是骗子公司，报价员就是面对客户报出你们公司的产品价格，或是电话报价，介绍产品，有点象销售员

额

报价员是做什么工作的啊一个投资公司的

2，谁知道产品报价员的岗位职责

我给你个建议框架，具体内容你可以根据实际情况自己分解。1，积极参与供方材料市场调查，建立材料入库标准，确保成本来源达到最高性价比。2，严格规范材料消耗率、产成品费用率、产成品合格率，并确保责任落实到人。3，认真落实产品实现过程中工艺、流程、岗位职责的实施与改进。4，积极进行产品终端市场调查与分析，及时了解产品市场、竞争对手、相关企业与市场的实时动向。

你说的质检部其实就是物业的品质部的另一种称谓：物业品质部岗位职责1.完成每年公司监督评审工作； 2.协助总经理召开每年的管理评审会议； 3.组织公司全面内审工作，针对内审的不合格项目，制定纠正措施，并组织项目实施； 4.开展客户满意度调查，统计分析结果，解决客户合理需求； 5.每月、周对项目进行检查l监约，形成报告上报总经办，逐步对项目进行规范。6.品质部经理负责品质部员工的周检工作。任职资格： 1.物业管理相关本科以上学历； 2.熟悉iso9000及14000质量管理体系文件；

谁知道产品报价员的岗位职责

3，做汽车配件的具体工作是什么

一般的汽车配件,都是定义在出售现有车辆的零部件,包括了车身覆盖件(外壳),发动机部件或整机,变速器,轮胎等等等等,反正只要汽车上装的,就都有卖的。现在的汽车配件商店,除了卖汽车零部件,还兼卖汽车上的润滑油(机油,齿轮油,刹车油,方向机油,锂基脂等),汽车的冷却液(水箱水,比如防冻液),汽车养护用品。

有点库房管理员的味道,不过产品是汽车的部件这属于汽车配套服务，一般属于汽车零部件行业。除了4S店那些针对性比较强的品牌汽车，大多数机动车都是找路边的汽配店维修保养。这个行业分四大类业种，汽车美容保养、内装饰、快修和零配件。其中美容保养最赚钱、内装饰品利润最高，快修是汽车服务必备的且技术含量最高，而零配件则是最低端利润最低的。

与客户打交道，看他们需要什么，然后记下，分咐下人拿来，然后点货，算账，数钞票。在仓库里找配件，找啊，找然后，登着三轮车，送到车站，记下车号，回来告诉老板。又到仓库、、、、开车到厂家和他们交谈，吃钣，喝酒然后，送一大叠钞票，装一车配件回家。。。

做汽车配件的具体工作是什么

4，请问汽车配件管理员具体做什么活儿

1、按照ABC分类管理法管理配件 2、物物有定位、编号、建立配件卡（定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致） 3、收发配件、卫生5S、出入库手续、、、这就是最基本的工作了给你参考一下配件管理的工作职责看看吧配件经理岗位职责一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。二、负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。五、负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好5S管理。六、负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。七、负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。十、负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。十一、负责质量管理体系中的相关工作。配件计划员岗位职责一、负责根据公司的业务需要和要求，按月...1、按照ABC分类管理法管理配件 2、物物有定位、编号、建立配件卡（定位代码、配件编号、配件管理卡和电脑系统相一致） 3、收发配件、卫生5S、出入库手续、、、这就是最基本的工作了给你参考一下配件管理的工作职责看看吧配件经理岗位职责一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。二、负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。五、负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好5S管理。六、负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。七、负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。十、负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。十一、负责质量管理体系中的相关工作。配件计划员岗位职责一、负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。四、协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。七、完成部门负责人交办的相关工作。配件收发员岗位职责一、负责配件仓库的清洁卫生，配件规范摆放，标志清晰，并做好配件的维护工作。二、负责配件的收发管理，及库存件的定期盘点并记录，确保帐、卡、物一致。三、负责根据提货清单迅速、准确的提供配件，配件发放遵循先进先出的原则。四、负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。五、负责库存量的统计，若发现库存不足或过多应及时上报。六、对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。七、熟悉授权公司配件收发流程，不断提高业务水平。八、完成部门负责人交办的相关工作。

入货点数啊，出货数啊，盆点，报价等等

5，汽车4S店配件管理员的工作内容

1、及时供应率89%以上2、遗漏定购3、延迟定购4、不能满足是否及时反馈1、库存结构是否合理2、是否有调整库存报送计划3、是否有不合理超期库存1、是否有无故不参加公司组织的培训活动2、公司组织的培训是否有迟到现象3、培训学习考试是否有不及格情况1、是否准确快速提供供应配件2、提供常用物品是否能在2分钟供应1、每月是否盘点配件库存，是否有帐、物、卡一项不符现象2、摆放是否整洁有序，编号、物品、定位是否一致，现场查看1、配件购进计划是否合理，是否有不经领导同意购进滞留件2、订购配件的准确率是否100%1、对每次入库前进行核实、是否做到物与订购相符，数量与订购相符，入库前是否有验收检查表且记录清晰完整2、是否按定位入库并立即输入电脑计入账目，紧急用件是否即时传达前台3、验收出问题配件是否及时返回供应商处并记录登记1、是否严格核实出具的派工单打印出料领料单并有领料人签字后发料2、施工需要退料的，车间无权退料，必须由前台服务顾问退料并有责任领导签字，是否没有通过前台、没有责任领导签字有退料现象3、同一车同一部件（不是多用件）是否有重复领料现象，如施工损坏二次领料，必须由车间主管签字、前台确认签字出单后方可二次出单发料1、油、液类物品和其他物品是否分开存放2、大件物品是否严靠紧固以免歪斜伤人，碰撞件是否有保护措施3、有害物件（硫酸、碳氢化合物、易燃等）是否严格按照厂家、国家标准存放大总成维修领料单是否由车间主管、前台服务顾问共同签字核实后发料对于质量问题是否向售后部经理反馈，作出处理1、及时按厂家要求修正配件价格，新出车型配件价格即时提供前台和销售部，价格修正迟晚该项不得分，修正不完善扣分2、系统即时更新配件、工时价格，新车配件价格输入系统，输入不及时，该项不得分1、是否每天呈报配件使用报表且准确无误2、是否有每购进周期呈报计划购进报表且计划清晰切合预期需要3、是否每月至少一次自查或盘点记录，是否有整改项目和自查报表1、是否有配件调剂、销售台帐且准确清晰2、配件外借、外销（或内销）催收款项，约定周期是否100%回款、完整还送1、是否有计划进行配件知识培训且有培训结果记录2、是否按照厂家要求参加培训并转训且转训结果合格率100%

没有。4s店也不卖件，无论配件销量多少与管理员无关。那是维修的成绩。