汽车配件客户

配件细分设备配件和汽车 配件。Do 汽车 配件直接，汽车 配件如何做生意汽车 配件以下经商赚钱小技巧转自小雄酷，汽车 配件是组成汽车的单位和为汽车服务的产品，计划是制作-2配件，制作-2配件sales有什么要求？客户自带-2 配件车型保养免责协议目前，车间客户自带材料造成车辆损坏的概率与日俱增，有人将配件质量问题归咎于车间安装错误。

Do汽车配件唯一需要注意的就是质量。如果你有做直销的经验和资源，那是没问题的。如果没有，建议加盟三头六臂汽配之类的大品牌。1.-2 配件贸易面临的问题:1。配件难查状态；2.市场需求的波动性；3.制造商交货日期不稳定；4.产品形状复杂，包装困难，给物流带来很大困难；5.商品替代性差，一旦积压，

配件的商业模式因汽车用途不同而大相径庭。轿车和货车的故障模式不同，导致各种配件的销量不同。轿车司机和货车司机由于消费习惯、对车辆保养技术的掌握程度和驾驶习惯不同，对购买配件的重视程度也不同。2.量大的车辆和量小的车辆。对于市场份额较大的车辆，运营商之间竞争激烈。车少的车，各种信息缺乏，销量不稳定。3.批发和零售。

1首先要知道所有品牌的车，还要学会分类，进口车，合资车，国产车。配件细分设备配件和汽车 配件。这很复杂。2.应该有个大概的了解汽车有些小尺寸更大更配件，比如机油过滤之类的，然后每个型号都不一样。3.连续性是指我们需要知道客户集团在哪里，如何销售产品。客户你需要什么？产品的优点是什么？4.售后服务也是变相销售。首先去车间一年半，搞清楚车辆所有零件的名称和作用，安装在哪里，如何区分主厂零件和副厂零件。剩下的进货渠道都是我们自己的，如果关系不大的话。

汽车配件销售工作职责在飞速发展的社会中，工作职责的使用越来越频繁，制定工作职责可以最大限度地科学配置劳动和就业。应该如何制定岗位职责？以下是我为您整理的-2配件销售岗位职责。欢迎阅读收藏。汽车 配件销售岗位职责:1。深刻理解汽车 配件行业特点；2.开发客户资源，发现潜力客户并完成销售目标；3.解决客户提出的问题和投诉；4.从销售和客户需求的角度，为公司的产品研发提供指导性建议。

首先当然要了解市场情况，比如我们有哪些竞争对手，占据多少市场，质量有多好等等。然后要去那些汽配城，谈好价格，谈好分销，记得多跑路，一旦做了就要做好服务，但是没有服务是不可能有质量的。本人博士汽车管理软件，经常和汽配城的老板们接触。我从他们那里了解到，前期可以和附近的几家汽配公司合作，发放名片，放在文件夹里，几个人合作分配时间，在不同地区发放成套名片。这比一个人跑业务，自己做生意效率高，当然也没有那些网站公司那么不负责任。如果/ -1/如果有需要，我以后一定给你打电话或者现场咨询你的汽车配件价格。希望对你有帮助。

货物买卖协议甲方:乙方:签订日期:年月日甲方:法定代表人:开户银行:账号:税号:地址:邮政编码:邮箱:电话:传真:乙方:法定代表人:开户银行:账号:税号:地址:邮政编码:邮箱:电话:传真:双方经友好协商达成一致。

以下转自熊酷配，望采纳！汽车 配件是组成汽车的单位和为汽车服务的产品。随着人民生活水平的提高，汽车的消费量也在不断增加，市场规模汽车已经达到了数万亿。作为汽车后市场的重要组成部分，汽车零部件行业扮演着越来越重要的角色。广阔的发展空间也带来了激烈的市场竞争。由于传统经营多年积累的弊端，汽车零部件行业在面对日新月异的行业时，不得不面对越来越多的挑战。

一些汽配经营者为了利益，使用劣质配件欺骗客户或者随便报价，使得客户与行业的信任距离越来越远。目前汽车零部件行业从业人员整体素质不高，无法满足客户的需求。那么，汽车配件管理应该怎么做呢？思考客户思考、焦虑客户焦虑在-2配件流通行业，你不可能真正“思考客户思考、焦虑/”实现客户快速响应商品要求，那么你就不可能有一批忠诚稳定的

目前车间客户带来的材料造成车辆损坏的概率与日俱增，有人将配件的质量问题归咎于车间的安装错误。研讨会特此声明如下:1 .车间接受客人提供的配件并提供安装服务。因相应配件质量不足造成的车辆损坏，我们概不负责。2.当安装了配件且车辆运行正常时，相应的安装服务将被终止。车辆离开后如有损坏，维修拓思工坊不承担相应保修责任。

客人配件不符合安装要求，型号不符，导致无法安装的，维修车间免30分钟工时，维修车间按30分钟工时的50%收费。研讨会提醒:目前由于后市场极度混乱，供应商以次充好、以假乱真的现象屡见不鲜，目前维修车间自带材料的车辆概率极高，包括:发动机气缸被假机油拉断；制动200km后，刹车片向方向摆动；正时水泵在很短时间内泄漏。