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康众汽配加盟连锁,有人了解南京康众汽配有限公司吗

来源:整理 时间:2022-12-04 20:49:11 编辑:人人火汽配 手机版

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1,有人了解南京康众汽配有限公司吗

挺好的,你是刚毕业吗,我是康众的员工
我还真想了解一下.不知怎么联系

有人了解南京康众汽配有限公司吗

2,全国连锁加盟19元服装开月薪店哪有

不要加盟这个
我不知道你是个哪个城市的 但是那种19元的那种衣服 我想你本地就应该能有. 一般进价都是在5——12元之间

全国连锁加盟19元服装开月薪店哪有

3,班尼路加盟费多少

我家是开BALENO连锁加盟店的,像这些国内比较高档的服饰利润比较大,进货是原价的45%,打折期间的利润也有35%--40%期间,不过每年的纳税也很高,要说利润也不是很大,都让国家纳税了,不过一年也能挣6万--10万的利润。 我加盟BALENO投资了86万 加盟费是根据你的店大小,地理位置决定的,我的加盟费是26万。

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4,康众汽车配件有限公司在宜兴的地址是什么

氿宾大道上
zhidao.baidu.com/question/15401053.html
不知道``你也不说清楚``是郑州的``还是新乡的``还是哪的你不说清谁知道你说的哪个地方的``
康众汽车配件有限公司就可以找到地址

5,汽配连锁加盟风险高吗

任何创业都是有风险的,不过加盟的创业方式比自己单干风险要小很多。加盟汽配比其他的行业前期投入会大一些,建议找一些比较大,知名度高的汽配连锁平台。推荐一个三头六臂汽配加盟平台,楼主有兴趣可以了解一下!谢谢你对我们的支持,希望我的回答能有所作用,欢迎追问,再次表示感谢!
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6,连锁店有两种类型直营店和加盟店请问直营店和加盟店的区别是什

直营店是连锁经营机构自己开的店铺,自己经营和管理;加盟店是加盟商开的店铺,由加盟商经营和管理。
直营就是总部自己开店经营;加盟就是你自己开店,打加盟商的旗号,但是必须接受它的管理。
连锁店的基本概念 依照国际连锁加盟协会(IFA)给连锁加盟的定义是:连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权,并加上人员训练、组织结构、经营管理,以及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿”。 由于这个定义过于简单和笼统,一位前IFA的总裁又补充如下:连锁加盟是一种经济简便的经商之道,经由一种商品服务以及行销方法,以最小的投资风险和最大的机会获致成功,但是相对地必须放弃若干的自由与选择,如商业决策等。 根据以上定义,我们可以从如下几点来把握连锁加盟的本质:总公司和加盟店是基于契约关系,彼此都是独立的事业体;加盟店主即非代理人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品(或劳务)、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下,从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利,必须投入相对的事业资金,包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。 加盟店除了相对资金外,还有相对义务,即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间,总公司必须给加盟店继续的经营与协助。 特许加盟和直营连锁与自愿加盟 特许加盟FC(Franchise Chain)即由拥有技术和管理经验的总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势,从而转移指导,让加盟店能很快的运作,同时从中获取利益,加盟网络才能日益壮大。因此,经营技术如何传承,则是特许经营的关键所在。 直营连锁RC(Regular Chain)就是指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。 自愿加盟VC(Voluntary Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在,而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立,所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中,商品所有权是属于加盟主所有,而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上,但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提,另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作,所以,自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通,以达到观念一致为首要合作目标。

7,我想开个美特斯邦威专卖店加盟费要多少钱

地点一定是繁华地点,要不就不会同意加盟,来人考察费用是5000元,哪怕最后没同意加盟也不会退还。李宁有最低销量要求,邦威可能没有或是不高,投资要30万以上,3万保证金,65折进货,20%退换货率。面积至少80,有的地方60也能开起来,提供装修设计样式,来人花费你报销,纸袋也是统一发送的。换季也是20%的退货,换季允许少量打折。全国统一售价。 一年应是4次进货,补货没问题。
那么长的回答,现在的加盟店让人很是迷茫,要有那么好赚,都在赚了,我是看好以后的发展趋势,金融投资是在所难免,比起现在的股票来说,优势更在于外汇投资,很多人都不了解的,建议你多在网上了解下,我也是做外汇投资的
加盟费要看级别的城市
投资要30万以上,3万保证金,65折进货
加盟美特斯邦威,从申请到开店,公司都有一整套的考察、评审和培训制度。首先,加盟美特斯邦威的代理商,必须具备以下三个基本条件才有申请资格:一是要有良好的沟通能力,具备一定的市场动作经验和服装零售技巧;二是店铺必须是当地最繁华的首层临街铺面,营业面积不得少于80平方米;三是必需有30—300万人民币的投资额度。 周刚称,具备了这三个基本条件后,客户方可向邦威公司提出加盟申请,然后邦威公司会通过电话等方式,对客户的申请进行进一步的核实,达成初步意向后,邦威公司拓展部才会派人前往进行实地考察。实地考察是整个过程中非常重要的一个环节,它实际上是对客户各方面条件的一个综合考察,其主要内容包括当地的经济环境、客户的基本素质、店铺的地理环境、以及以后的发展潜力等。在收集完准确的第一手资料后,邦威公司工作人员会将相关资料带回总部,由公司主管领导组成的评审小组进行评审。经评审同意后,邦威公司会与客户签订一个初步的合同协议。 接下来就是员工培训、店面装潢和配货了。对于店面装潢,邦威公司有着异常严格的要求,从其门面的形式设计、颜色搭配,到店内布局,广告宣传品的选用等等,都必须由邦威公司的员工进行现场指导,以期与邦威公司的CI相一致。 其中对员工的培训,是加盟店的必修课。周刚称,对员工的培训,包括人员导购、服务用语、货品培训等多个方面,对此,邦威公司有一套成型的培训课程,只有参加培训并合格的人,才有资格成为美特威邦威连锁店的员工。据称,为了塑造邦威服饰休闲、青春、动感的形象,邦威公司对员工的性别、年龄、外形等都作出了一定的要求。 开业前期策划,则更像是一次目的明确的宣传活动,提高加盟店的知名度和美誉度。现在,这种策划虽不及1995年第一家专卖店开业时,那件特制10米风雪衣所引起的哄动效应大,但它已经成为邦威文化的一个重要部分。 制度化的后期管理 管理是企业生存的命脉。建一家店对邦威公司来说,只是增加了一个销售网点,在收取了一定的“特许费”后,邦威真正关心的是利润。 据邦威公司有关负责人称,加盟店与公司结成“利益共同体”,公司要让加盟店有利可图,达到“双赢”效果。 石天池称,连锁店开业后,邦威公司还会加强对连锁店的店务管理,其中包括销售管理、货品管理、账务管理和员工管理等方面。直营店由邦威公司自己管理,加盟店,邦威公司则采取协助管理的方式。每月底,邦威公司都会对员工进行考评,其指标分为销售额考核、日常考核、综合考核等几个方面,依据每项指标给员工打分,其分值的高低与员工的薪酬直接挂钩。对于那些业绩不佳,或者长期考评不合格的员工,邦威公司也制定出了相应计划,对其进行再培训,或者采取一定的惩罚措施。 人是企业行为的直接实施者,只有把人高度统一起来,才能实现市场行为的高度统一。邦威公司深谙其中之道,所以至始至终都不放松对员工的培训和管理。周刚称,除了每月和每季度的定期培训外,对各分公司和连锁店员工的不定期培训,是邦威公司加强管理的一条重要经验。每当公司新品上市,或者大型的促销活动等,邦威公司都会召集部分员工进行培训,然后实行层级培训等方式,将企业精神等各方面的信息迅速传递到全国的营销网络中去。这样邦威公司的市场行为就能体现出高度的一致性,对邦威的市场运作也起到了良好的推动效果。 除了对人的管理,邦威公司还加强了对连锁店的激励制度的建设。2002年度,首届全国美特斯邦威专卖店店铺形象考核举行,按照公司对连锁店铺的形象考核标准,着重对加盟店的装修道具、店堂陈列、宣传品使用等方面,进行系统考核评比。结果邦威公司在全国评出了5家“优秀形象店铺”,除了给予这5家店一定的奖励外,邦威公司还将加强对这些加盟店的系统管理,在政策、广告、货品等方面予以优先支持
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