9、材料零配件领用应执行先进先出规定，严格执行价格制度，不得随意涨价,10、仓库每月清仓盘点一次，消除差错，压缩库存,十、仓库每月清仓盘点一次，消除差错，压缩库存,7.库管员根据前台发来的备料单备料，零配件,7.库管员根据前台发来的备料单备料，零配件,汽车配件物料管理系统配件物料管理系统1。
汽车配件物料管理系统配件物料管理系统1。自觉遵守各项管理制度，严禁入仓。2.及时做好供应商的选择和评估。根据生产需要，及时编制采购计划。方案经领导签字后，就近购买。3、材料和零配件在进入仓库前验收，经验收或验收不合格的不准进入仓库，不准使用。4.物资入库后，应建立记录，做到帐、卡、物相符。5、材料应分类、分规格堆放，保持整洁有序。6.保持仓库整洁，做好物资和配件的防锈、防腐、防盗工作，做好仓库的消防工作。7.库管员根据前台发来的备料单备料，零配件。修理工通过派工单取料，提货人签字。主管领导必须签字同意使用大型组件。领新料时，必须上交旧料，严格执行领新料、交旧料制度。8.加强旧材料的管理，上交并贴上标签，出厂时归还给业主。9、材料零配件领用应执行先进先出规定，严格执行价格制度，不得随意涨价。10、仓库每月清仓盘点一次，消除差错，压缩库存。
2、 汽车 配件管理有哪些规则?1。自觉遵守各项管理制度，仓库内不允许其他人员进入，第二，及时做好供应商的选择和评估。根据生产需要，及时编制采购计划，方案经领导签字后，就近购买。三、材料和零配件在进入仓库前验收，经验收或验收不合格的不准进入仓库，不准使用，四、材料入库后要建立卡片，入帐，做到帐、卡、物相符。五、材料应分类、分规格堆放，保持整洁有序，六、保持仓库整洁，做好物资的防锈、防腐、防盗工作，配件，做好仓库的消防工作。7.库管员根据前台发来的备料单备料，零配件，修理工通过派工单领料，领料人签字。大的组装件必须经分管领导签字同意，领新料时，旧料必须上交，并严格执行领新料和交接旧料制度。八、加强旧料管理，旧料上交并贴上标签，出厂时归还原主，九、材料零配件领用应执行先进先出规定，严格执行价格制度，不得随意涨价。十、仓库每月清仓盘点一次，消除差错，压缩库存。
