买什么平台汽配可以送汽车人。如何做好汽配汽配的销售工作是汽修店利润的重点之一，但是很多汽修店会发现，每年年底都有很多汽配在销售，但是利润增幅并不是很大，汽车人是一个汽车配件B2B电商平台，直接连接配件供应商和汽车维修店，为汽车维修店提供汽配 parts，同时，汽车人有自己的物流团队，可以直接为汽车配件供应商采购送货，为汽车维修店发货汽配。
1。购买意味着联系制造商了解你需要什么和它要求你订购什么。2.根据零件号储存。3.进出零件的计算机管理和实际零件的分配。4.账户，一般来说，有专门的财务。1.商品入库流程。1.采购订单时，采购部要仔细审核库存数量，确保是销售定的。2.采购部审核订单时，应根据公司实际情况核对采购数量，防止库存积压和滞销。3.订单录入后，采购部会通知供应商送货 time，并及时通知仓库。
收货人必须拒绝收货，并及时向采购部报告；如收货人未能及时验货，因货损、原厂产品短缺、临近到期而造成的经济损失由收货人承担。5.收货人在确认货物外包装完好后，必须根据有关单据:订单和随附单据，核实所购货物的名称、等级、数量、规格、金额、单价和有效期限，然后入库。如单据与实物不符，应及时向采购部反映；所购货物未经验收入库，货票不符，由此造成的损失由收货人承担。
汽车人。汽车人是一个汽车配件B2B电商平台，直接连接配件供应商和汽车维修店，为汽车维修店提供汽配 parts。同时，汽车人有自己的物流团队，可以直接为汽车配件供应商采购送货，为汽车维修店发货汽配。汽车零部件是构成汽车整车并为汽车服务的一种产品。
3、怎么样做好汽车配件汽配的销量是汽修店利润的重点之一，但是很多汽修店会发现，每年年底都会有很多汽配卖出，但是利润增幅并不是很大。原因是大量资金被库存占用。虽然，近年来，汽修管理者已经开始重视库存问题，按需进货，但结果仍然会是货物积压，也就是说，方法无用，没有科学的库存管理体系。库存管理在汽车修理厂的售后服务中起着重要的作用。
即使客户愿意等，浪费时间也会留下不好的印象，降低好感。库存管理第一步:采购零配件，汽修厂都面临一个共同的问题，就是厂家的任务就是压仓，由于行业竞争越来越激烈，往往需要零件和工时双方打价格战，零件利润被进一步压缩。所以在选购配件的时候，一定要选择最好的厂家，同时一定要确定买什么样的配件，每个配件多少钱。
