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康众汽配工作怎么样,在汽配厂做仓管好不好工作累不累

来源:整理 时间:2023-05-01 23:59:06 编辑:人人火汽配 手机版

1,在汽配厂做仓管好不好工作累不累

男的做汽配厂做仓管还可以,工作也不算太累。如果是女的,则不太合适,汽配厂有的东东比较重,工作就会比较累。

在汽配厂做仓管好不好工作累不累

2,有谁能告诉我汽修的工作环境怎么样

4s店环境不错。一般的修理厂如果是做机修就是比较脏都是油和泥。想学汽修就要不怕脏,还有刚开始比较受气,你要想好。但学好了技术还是不错的 。
我念过汽修大专,同学有很多干这个。刚毕业和农村进城打工的一样,一月几百的学徒工,除非你学好了在业务上比别人强,不然念和不念没区别,真的!我学机械的同学好的能进大的工厂,待遇好一点,总体来说学机械更好。

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3,汽配累吗这个工作好吗

累而脏,好不好就看你自己喜欢不喜欢了!
汽配这个行业还是不错的不像汽修那样脏。利润还是不错的 。
汽配不是汽修,有什么好脏的,要做好汽配最重要的是要认识各种配件,熟悉配件
可以学到手艺哦
也就是累点,赃点,工资高。呵呵,现在谁不是为了赚钱。好好干吧!哥们挺你。
累 干什么不累 关键看你怎么看 喜欢不喜欢

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4,康众汽配为什么和汽车超人合作

汽车超人、阿里、康众汽配三者之间强强联合,打造汽配新零售平台,阿里的流量及大数据、汽车超人的油品和轮胎、康众汽配的易损件,强强联合,成为行业领先平台。
实践与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名与日期。

5,4s店做汽车用品加装和改装的这项工作如何

汽车精品(也就是汽车用品)在市场中的销售存在比较明显的市场分工,其市场业务层面分类可以囊括为:改装业务、加装业务、美容业务、零售业务,这四种业务基本上各自有自己相应的主要渠道,也就是说一种渠道主要完成一类业务,例如,改装业务主要专业主要通过专业改装店来完成,加装业务主要通过4S店来完成,美容业务主要通过美容装饰店来完成,零售业务通常过汽配城来完成,或还可以说由另一种途径——汽车用品超市共同完成,但是汽车用品超市大多寄于汽配城、汽车用品市场或者为数不多的汽车服务综合店中生存,因此,承担汽车精品零售业务的主要渠道可以归结为汽配城。当然,各种渠道均有承担其余一些类型业务,但有明显的主次之分,其他业务是附带经营,例如专业改装店也会有一些产品零售业务,汽配城的街铺也会揽一些改装业务,4S店也会开展美容业务,美容店也会附带零售一些精品……承担类汽车精品业务的主要渠道各自的特点,可以从施工方面去体现,见下图: 业务类型 改装业务 加装业务 美容业务 批发零售业务 特点 专业设计、专业施工 专业设备、专业技术 简单施工技术 无施工 主要渠道 专业改装店 4S店 美容店 汽配城(汽车用品市场) 改装是精品销售的最有前景方式 根据前面的内容可以知道,汽车精品可以通过不同渠道不同方式进行销售。商家的经营一定要有主次经营的选择。那么哪种销售方式是最有前景,最有利润的呢? 不用回答,我想大部分同行都知道答案,那就是改装。汽车改装,不仅涉及产品更涉及技术,是最难开展的一类业务。目前汽车改装在国内已经有流行的趋势,尤其是年轻的车主,对改装的意识一个非常强了,随着汽车改装文化的传播,汽车改装业务已经呈蒸蒸日上的态势,但是从整体上讲,由于技术欠缺、技术人才紧缺、行业规范及国家规定方面还不成熟,汽车改装业还只是出于初级阶段。离普及还有很远的距离。但也意味其潜力巨大。 汽车改装在国外一直很流行。汽车改装也成为普通消费者汽车生活中的组成部分,美国人多数是对汽车外观和部件的改装。目前美国拥有汽车改装配件厂家及改装服务机构一万多家,改装市场从业人员达200万人,每年营业额达400多亿美元。相信我们国家未来也能有这样的市场规模,美国的汽车改装也的现状让我们汽车行业从业人士看到了汽车改装的巨大市场空间和诱人的发展前景。回过头来说,经营汽车精品,最有发展的一种业务形态就是改装。当然,前提除了好产品之外还需要人才和技术。 4S店精品改装业务的竞争优势 汽车改装是块“肥肉”,谁见了都会留口水,都想“吃”它,因此精品改装均存在汽车精品销售4大终端渠道中,即4S店、改装店、美容店、汽配城,但是由于各自的条件不一样,对于这种业务各自的竞争优势也就不同,衡量其竞争优势的有4项指标:产品质量、安装技术、售后保障、价格,在这4项指标中体现的好坏,综合起来就很容易看出各类渠道开展改装业务的优势劣势了。 项 目 4S 店 改装店 美容店 汽配城 产品质量 较 好 中上 一 般 一般-差 安装技术 优 良 优良 一 般 差-无 售后保障 有保障 可以 较麻烦 差-无 价 格 相对高 适中 中 档 相对低 从上图可见,4S店和改装店是最有竞争优势的两种终端渠道,从短期看,改装店开展改装业务专业、灵活、有一定售后保障,开展改装业务最有优势,但是从长期看,4S店是汽车流入市场的源头,加上可靠的产品质量、专业的安装技术和完备的售后服务,其优势十分突出。4S店相对于改装店、美容店、汽配城的核心竞争力在于对于汽车的整体结构和所有部位及零件的维修能力以及各项关键指标的测试能力,并具有各种维修设备及一支专业的技术队伍,从而决定了他对于改装业务有了天然的无可竞争的优势。 价格高是4S店改装业务最大的劣势,但是4S店是汽车流入市场的源头,对于汽车改装消费者而已,能够先入为主,在先入为主的社会惯性思维中,它的优势会大大地冲淡这点。 目前精品业务发展好的4S店,对于改装类、美容类、零售类业务采取通吃的办法,但专业改装做不过专业改装店,零售类做不过汽配城,美容类没有美容店的价格优势,所以必须找准自己未来精品业务发展的定位。 精品改装业务分类 汽车精品改装业务分为:动力改装、外观改装(包围、尾翼、行李架、轮毂等)、附属功能改装(DVD导航、车载电脑、智能启动、防盗升级、倒车雷达、音响、灯光、自动升窗、下护板、底盘装甲等)、内外部的豪华装饰(真皮座套、LED装饰件、改色等)。 4S店改装业务定位 4S店目前主要开展的改装业务是附属功能改装和内外部豪华装饰这两类,前者是当前4S店改装业务的主要收入来源。但4类改装业务中,未来发展有前景的是动力改装、外观改装及音响改装。 4S店从事汽车改装业务未必有专业改装店的专业,但有开展这种业务的优势,加上这是收益可观的一类精品业务,4S店应该 重视并且把此项业务推为主要的精品业务类。从上面的内容可以看到,汽车精品改装业务也有多个种类,在这些种类当中,4S店也应该有重点其次之分,并且有些类别的改装业务需要放弃,因为并不适合4S店开展。如一些个性化改装项目、动力改装项目。 改装客户分为两类:通用性需求客户及个性化需求客户。个性化改装由于需求特别,要求相对高,适合手工作坊工作,凭借的是改装师傅的个人经验和技艺,不适合4S店操作经营,比如发烧级的运动车改装及音响改装。 动力改装虽然前景好,但是目前汽车动力改装在我们还非常敏感,国家法律对动力改装没有清晰的标准,没有明文的禁止动力改装细节,也没有将动力改装合法化。像美国就有明确的动力改装的法规,哪些是合法、哪些是不合法的动力改装都有详细规定,改装后的车都会贴有标志。所以国内的4S店对动力改装的经营需要谨慎。不少国内的4S店通过刷电脑改晶片开展简单的提升马力不被发觉的动力改装。现在有一批汽车后市场商会组织机构联合汽车动力系统相关产品的生产厂家在极力申请动力改装合法化,这让此类改装业务的发展多了一份希望。虽说动力改装业务需要谨慎,但对于这项前景无限的业务,4S店还是可以密切留意。一旦动力改装在国内合法化,对于4S店来说,这是一项可以重点抓住的业务。 4S店经营改装业务需具备的条件 4S店经营精品改装业务必须具备下列条件: 一、是国家从法律、法规层面开放改装业务。如动力改装没有国家明确的开放法规,4S店不可随意张扬经营,否则会有无尽的麻烦。 二、能够有相应的国家或行业标准。这一个条件也是为了让4S店避免麻烦。 三、有通用性需求。这点是为了让4S店对改装业务有主次选择。 四、能够形成安装标准。有安装标准才能避免沉重的售后服务负担。 五、能够批量改装,有检测手段。这样才能保障改装效率。 六、有相应的部件供应商。为的是保证供需及时。 对于这些条件的形成必然有一个过程,需要时间,但需求不等人,需求和盈利的冲动必然推动改装业务的发展,部件厂+4S店+改装客户共赢的局面会促使国家默认并逐步(可能是被动的)打开禁锢的大门。这将是4S 店第二个春天的到来。
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