新手怎么做仓库管理员，如何做一个合格的库管员

1，如何做一个合格的库管员

仓库管理员最重要的是负责仓库货物的保管，记录每次货物进入仓库和搬出仓库的记录（人、时间、货物品种、数量等等）都需要签字，并建议领导安装监视器（减少自己看管仓库的风险）。很好的设计货物堆放仓库的位置，比如纺织厂的仓库用来堆放的布料，要有2个门，比如货物从东门进来，要从西门出去，这样就不会有货物因为过多，统计不来，关键时刻找不到，又要重新购买原材料，浪费资金。有些货物比较贵重，比如纯金属，它的看管就很重要了1。您要了解贵公司的物料流程、物料控制管理系统、仓库管理制度。 2。熟知您的岗位在物流中的位置和该岗位的工作要点和特别注意事项。 3。每天做好物料盘点。 4。及时收发物料。特别是不能耽误生产用料。 5。很重要的一点，做仓库管理员一定要有高度的责任心。通常大公司里的库管比较松散。 6。工作之余最好买些有关书籍给自己充电

主要就是把帐目和实物做好管理帐物相符，并做好固定资产和二次利用

履行工作职责，完成工作任务

将所有仓库的东西都记录下来，每天检查一遍。希望采纳

如何做一个合格的库管员

2，怎样能做一个优秀的库房管理员求大神帮助

在做一名仓库管理员，首先要熟悉产品的用途、规格型号、以及他的适用范围和存放方法。把每件产品都归类，按不同的产品系列摆放整齐，做到问物知物的地步。其次：认真负责是最住要的，做到人知物在，物不在人知。最后：在工作中积累经验，使你以后的工作更加方便。

只要你认真的做事！把每一件事做好自然就是优秀的库房管理员

给点我的建议。希望可以有所帮助。第一：尽快先了解你所在仓库产品种类！比如说是半成品，成品。原材料之类（针对工厂，很烦乱的。）假如你搞不清楚，就自己画张图，大体是那个仓库那个位置是那种货物。这样直观明了，事实证明是很有用的一招。虽然笨了点，别人看来。假如外贸那就简单多了。只要知道是那个客户的货放在那就行了。第二：做好每天的流水帐以及电脑帐本。进出的货物一定要仔细数目与包装数量。有改动的一定做记号。随时应对查帐。外贸就要注意重量和体积。第三：做仓管的，虽然说小学生也可以做。但是真要做好仓管，不是那么容易的。首先心正。不管仓库的货多么的漂亮，多么的好，多么的贵。记住不能拿一针一线。除非是老板或者客户送给你。那不管你喜欢不，别人送的，你先装做高兴的收下。做人，你做好了。以后会成为财富。这点我深有体会。第四：有空的时候就根据自己仓库的实际情况多想，多改变自己的工作方式，一个目的，就是提高效率，做得更好工作。业务水平要好，财务知道要懂，要能学以致用地库房工作管理到位。以上建议希望能够帮助到你。祝工作顺利。

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3，新手如何做好汽车配件仓库管理员工作

不管是汽车零部件仓库,还是其它仓库管理,都是有一定的共通点的现在仓库管理一般流行“6S管理法”：1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 4、清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。 5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。 6、安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

1. 负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。2. 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。3. 负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定制管理及安全工作。4. 及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。5. 负责仓库帐物相符、进出库手续明确工作。6. 负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行。配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。

方可仓库管理软件集各种出入库单据管理一体，只需简单地录入入库单，出库单即可自动统计库存数量和成本，物品借还，生产出入库，物品领用等都可以很简单地实现管理系统能自动统计各种明细报表和汇总报表，可以分配多账号实现完善的操作权限管理软件安装简单，操作容易，有视频教学演示，在线客服可远程演示培训正版用户永久使用，免费升级，无限制免费下载试用：百度搜索：方可仓库管理软件即可点击下载。

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4，怎样做好一名仓管员

仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么如何做好仓管工作呢？同时要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：（1）热爱公司，热爱本职。（2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。（4）强烈的责任感和良好的修养。（5）具有较强的责任心和责任感。（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。〈3〉不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

熟悉自己所管理的各类物品。对于各类物品的名称、编号及存放的地点，都要非常的熟悉，并且对于仓库内的物品要分类摆放，以便收发货时更加便利。及时做好账目记录，养成定期盘点的习惯。对于自己所经手的每一次发货收货都要仔细在账本或电脑中做好记录，不出现偏差。服从领导及公司安排，发现问题，及时与领导沟通协调。

好好做

5，怎样做一个好的仓库保管员

1．在仓库经理的领导下，遵守分发中心的各项规章制度；2．严把入库关，对入库的货物核对品种、检查外观及清点数量等，发现问题及时向仓库经理反映；3．按规定、凭单据及时准确理货，并跟踪抽查，确保按规定库位存取；4．对货物出库要求做到手续齐全，单据完整，凭单出库。对出库的货物要亲自清点，要监督并参与文明装卸、安全搬运，爱护运作设备，做好维护保养；5．按操作指令，及时、准确完成有关装卸工作，确保按规定库位存取；6．在收发货、理货过程中要检查货物外观、清点数量，发现问题及时向仓库经理反映；7．对运行车辆进行正确维护保养，坚持安全检查；8．文明操作，确保人身、货物、叉车三安全，及时反映、解决操作中出现的问题；

前往百度APP查看回答做好以下几点就能够做好一个仓库管理员：一、收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符；二、记账： 1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）； 2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等，都要记全；三、盘点： 1、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误； 2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符； 3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。四、账务与资料： 1、每天的记卡，记账，一定要当天完成； 2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对； 3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况， 4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账： 5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管；五、定置管理：仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。六、仓库安全管理 1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期； 2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的； 3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗；七、接受领导、财务人员、安全部门的检查； 1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符；2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。

1、做好物资保管工作。 2、监督和检验货品数量、质量，对于劣质物品提出拒收和退货。 3、对库存物资建立帐本，出入库手序完备，每月盘点，做到帐物相符，账账相符。 4、妥善保管各类物品，物品分类清楚，摆放整齐，防止积压霉烂丢失。保持库内清洁卫生。 5、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施，发现事故隐患及时上报。 6、加强与各部门的联系，摸清消耗库存情况，做到合理库存。 7、坚持勤俭节约的原则，修旧利废，物尽其用。 8、完成领导交办的其他工作。其他的要有本单位视具体的情况而有所不同。

6，怎样才能做一个合格的仓管员

1.入库物料的数量对照进货单点清楚;2.出库物料的数量对照出库单点清楚;3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出;6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认!做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了.但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).需要学的很多,仓管做好的表现下面:1.帐,卡,物一至,就是说电脑里的数据和实质的产品数一样2.自己所管的物品摆放整齐,并且符合6S标准3.对材料大概多少比较的了解,别人问你库存现在有多少,你至少能答个大概做仓管的基本要求就是:要求：第一：有数字观念，也就是数字观念强（如计算能力....）第二：现在一般都要高中和中专以上的的文凭第三：有管理过仓库的经历第四：会电脑常用的办公软件（word excl),要求高一点要会ERP操作工作内容：1.每天的供方的材料收发，并记录於帐本或者电脑里2.收的时候只要看大数量OK就好了,不可能去一个个点数,对吧3.材料收下（签收）了,当然就是摆放和记录了(有的记帐本上,有的电脑也要)同事还要贴标签,转给品质部的品管检验4.各部门来领材料,你得负责发给他们,生产部占大部分5.每月或者半月等的盘点,汇总了

呵呵~~我在工厂的物料部门和采购部门已经干了好几年了,以下是我公司对于仓库管理员的一些基本要求,你可以借鉴一下: 我认为,如果要达到一个普通仓管的标准很简单,记住以下几点: 1.入库物料的数量对照进货单点清楚; 2.出库物料的数量对照出库单点清楚; 3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确; 4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出; 5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!如果对你所管理的物料没什么信心,不妨有时间多确认一下! 6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认! 做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了. 但要做一个优秀的仓库管理者,所需要的东西很多很多 ---比如库存周转和库存周转率的问题? ---比如企业库存管理的运作架构? ---比如企业库存管制技术和应用(abc法之类的). 需要学的很多,我就不多讲了,你还是先做好一个普通仓管再努力发展吧! 仓管做好的表现下面: 1.帐,卡,物一至,就是说电脑里的数据和实质的产品数一样 2.自己所管的物品摆放整齐,并且符合6s标准 3.对材料大概多少比较的了解,别人问你库存现在有多少,你至少能答个大概 4.少什么东西了应该很了解,应该写申购 5.与各部门沟通能力强,上下传达到位... 6.应该退的产品急时处理... 做仓管的基本要求就是: 要求：第一：有数字观念，也就是数字观念强（如计算能力....）第二：现在一般都要高中和中专以上的的文凭第三：有管理过仓库的经历第四：会电脑常用的办公软件（word excl),要求高一点要会erp操作第五：一有些公司招人，他会要求你了解那类产品，如是电子公司，会要求你是不是在电子厂做过，或是了解零件的一些情况了.... 工作内容：1.每天的供方的材料收发，并记录於帐本或者电脑里 2.收的时候只要看大数量ok就好了,不可能去一个个点数,对吧 3.材料收下（签收）了,当然就是摆放和记录了(有的记帐本上,有的电脑也要)同事还要贴标签,转给品质部的品管检验 4.各部门来领材料,你得负责发给他们,生产部占大部分 5.每月或者半月等的盘点,汇总了差不多就是这些了临时可能上司会让你做点别的吧祝你工作愉快!

7，怎么才能成为一名仓管

　　做仓管`实际根本不要什么学历的``　　可能有些公司需要高中以上文化吧!　　我做过仓管``　　你的责任就是`每天`管公司的``进`出`入`物品`　　保管好`公司的`储存物品`　　有的公司`还需要做帐本`` 和财务盘点`　　!!如何做好1名仓管`　　仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的日常工作的运作，那么如何做好仓管工作呢？　　传统的仓管系统内部 ,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。　　为了确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。这就要求我们工作人员根据不同的管理目标，对仓库的库位进行科学的编码，划分区域，并建立相应的电子表格，实现仓库的库位管理。这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率。　　强调物料的科学编码，并建立相应的电子表格，以实现不同的管理目标，例如：产成品的追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。对物料进行科学编码，并建立相应的电子表格，这样不仅简化了日后的查询步骤，工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。　　同时要做好仓管工作，这就要求每一位仓管工作人员有良好的职业道道德：　　（1）热爱公司，热爱本职。　　（2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。　　（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。　　（4）强烈的责任感和良好的修养。　　（5）具有较强的责任心和责任感。　　（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。　　（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。　　（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。　　同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管工作人员要熟悉公司产品所需用的材料：　　〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。　　〈2〉不呆料，不化物料成为呆料，也就是说：化可用，有用，要用的物料进仓库，促不用无用的料进仓库（制度单位）不让物料呆在仓库中不用。　　〈3〉不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。　　断料就可能待料，待料就会导致生产运作受阻，生产计划就会落空，生产乱象就不可避免。　　呆料，囤料导致资金占用，场地占用，成本上升，管理难度加大，浪费低效实在得不偿失。　　仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间，提高工作效率。　　切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。　　严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。　　保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。　　时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

其实做仓管非常的简单,5年前我也做过,在面试之前的24时我对仓库管理的概念一无所知,但结果我还是在那次面试中顺利通过,原因很简单,因为自信.我花了两个小时在网上找了一些同类公司关于仓库管理工作的流程熟记在心. 管理仓库一般不会只有一个人,除非是很小的公司. 简单来讲,仓库主要职责在于对产品(半成品)入库保存到出库这一程序的监督和管理.产品入库时要记录在案(报表)填写入库单的核对. 在保存过程中不同的产品会有不同的整理摆放,做到"三防" 防火,防潮之类. 出库时填写出库单交领用方签名.这是一个很重要的环节. 按公司的要求做出月季年度报表(汇总表,损耗差异表等).做仓库主要是细致和责任心.