通用汽车APQP，TSO16949 质量管理体系

1，TSO16949 质量管理体系

ISO16949简介　　ISO16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO16949:2002认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。　　一、ISO16949:2002背景　　作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、Ehttp://www.china-ych.com/

TSO16949 质量管理体系

2，vda63与apqp的关系

首先: VDA6.3与APQP是有区别的。　1.VDA6.3是德国汽车工业联合会质量标准VDA6的第三部份，具体内容是“过程评审“。另外还有VDA6.1是体系评审，VDA6.5是产品评审等。　2.APQP是由三大汽车公司（克莱斯勒、福特、通用）制订的工具手册，中文名叫”先期产品品质策划”，是对量产之前的研发阶段进行品质管理的工具。当然，这两个工具也可以配合使用，TS16949中了有要求进行过程审核，在APQP阶段中可以使用过程审核，当然量产後也可以做过程审核。　注意：过程审核的工具是否用VDA6.3是由你的客户决定的，因为VDA6.3是德国标准，如国你的客户是福特，那他就不接受，因为各大汽车公司都有自己不同的过程审核方法和要求。　希望已经解答你的问题。

vda63与apqp的关系

3，高分求汽车行业达人解答一些专业术语问题

GP: General Procedure 通用程序EP: E-Procurement 电子采购流程APQP: Advanced Product Quality Planning 产品质量先期策划SGM: Shanghai General Motors 上海通用汽车PV: Product Validation 产品验证GM3600:GM3600标准就知道这几个！

你好！GP10,GP12，GM3600都是通用的标准文件，包括实验室等方面的质量控制APQP是先期质量策划tooling/fixture工装夹具PV试验是成品试验IMDS是材料数据系统PPAP是生产件批准程序PTR in SGM是上海通用标准sorp基于服务的资源优化所有的都是汽车行业的质量管理类的术语纯手打仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

SORP是开始量产 start of regulator production

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4，关于APQP问题我知道新产品要做APQP的那认证时已经稳定生产的

只要是汽车产品都需要做APQP及PPAP，建议您补做资料

补做............一般前期没有做到后期补很麻烦不过要是补做一般也就是应付审核只要做到以下表格的文件一般就够了http://wenku.baidu.com/view/9e68c87f27284b73f2425041.html

1,质量目标\业务计划\经营计划三者的区别.2,三大公司自己分别发布了自己的APQP手册，例如我手头就有通用和福特单独出版的APQP手册（或者说是指南），那这些APQP手册与汽车工业行动集团第一版APQP手册是什么关系呢？特别是通用的手册，内容跟APQP手册区别较大，那么通用是否还承认第一版APQP手册的运作呢？3,控制计划,PFMEA是否与过程流程图对应,即过程流程图有10个工序,那PFMEA是否需要包含对这10个工序进行分析?少一个可不可以？同理，对于控制计划来说，控制计划是否只是明确关键过程的控制要求,不需要涵盖所有的工序?有的工序控制方法没有在控制计划中体现是否属于不符合项？

5，汽车业同仁怎样才能做一份完美的APQP呢

完美的APQP，这个东东，只能说最适合自己公司的，大体上，就那些，不同公司可能稍有差异。如下资料，仅供参考。通用汽车公司GM1927 供应商APQP培训，以及APQP启动会议http://www.pinzhi.org/thread-7617-1-1.htmlAPQP程序文件及完整表格，应用实际案例http://www.pinzhi.org/thread-2045-1-1.htmlAPQP讲义 (先期產品品質規劃程序) 培训教材http://www.pinzhi.org/thread-10979-1-1.html

不需要完美，只需要这份APQP适用于你目前公司的体制就够了。再持续改进。

每一项输入与输出都有学问在里面

张先生说得好啊，APQP就是工具，基本的流程和程序是前辈们的经验总结，这东西有什么完美可言呢~~完全照本宣科也未必能做的很完美，还是要联系自己的实际工作和实际环境。

建议参照通用APQP格式

五大工具何谈完美，公司不同体质流程不同、企业文化不同对完美的执行度就不一样APQP掌握好各个阶段输入输出最基本的就可以，锦上添花的事情你自己琢磨搞定就OK

6，iso ts16949质量管理体系如何控制产品质量

做好设计FMEA、过程FMEA

重点是过程控制，预防为主

严格执行COP/SOP/,不断完善PFMEA.必要时作一下SPC

iso/ts16949简介　　iso/ts16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用iso9001:2000的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行iso/ts16949:2002认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。　　一、iso/ts16949:2002背景　　作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用qs－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如vda6.1、avsq94、eaqf等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足qs－9000，又要满足如vda6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，iso/ts16949:2002就此应运而生。　　二、实施iso/ts16949:2002的益处　　1.开拓市场：iso/ts16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。　　2.提高顾客满意度：通过实施iso/ts16949:2002，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度　　3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效　　4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩　　三、iso/ts16949:2002的关注点　　iso/ts16949:2002质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系　　四、iso/ts16949:2002实施方法　　运用系统化的方法开展iso/ts16949:2002质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。　　1.对企业现场进行差距分析。　　2.实施qos（质量操作系统）培训并开展qos活动。　　3.实施标准培训。　　4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。　　5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。　　6.程序文件准备。　　7.质量体系试运行，提供iso/ts16949:2002实施必需的质量工具培训（如apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等）。　　8.开展内部审核，实施改进

7，TS16949五大工具各自最新版都是什么最好有出版日期

正版标准，上淘*宝搜“TS16949五大工具”这个店铺！五大手册的是：1.潜在失效模式及后果分析FMEA第四版英文名称：Potential Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)中文名称：潜在失效模式及后果分析版本：第四版发行时间：2008.6版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co.所有手册类型：中英文对照，非电子档大小：28cm×20cm×0.6cm2.测量系统分析MSA第四版编号： MSA-4英文名称： Measurement Systems Analysis (MSA)中文名称：测量系统分析版本：第四版发行时间： 2010 年 10 月第四版版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权 Plexus China Co. 所有手册类型：中英文对照，非电子档大小： 28cm × 20cm × 1.9cm3.期产品质量策划和控制计划APQP第二版编号：APQP-2英文名称：Advanced Production Quality Planning (APQP) and Control Plan中文名称：先期产品质量策划和控制计划版本：第二版发行时间：1994年版，1995年第二次印刷（仅新封面）2008年第二版版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co所有手册类型：中英文对照，非电子档大小：28cm×20cm×1cm4.生产零件批准过程PPAP第四版英文名称：Production Part Approval Process中文名称：生产零件批准过程版本：第四版发行时间：2006年3月版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co.所有手册类型：中英文对照，非电子档大小：28cm×20cm×0.6cm5.统计过程控制第二版编号：SPC-2英文名称：Statistical Process Control (SPC)中文名称：统计过程控制版本：第二版发行时间：2005年7月第二版版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权Plexus China Co.所有手册类型：中英文对照，非电子档

以下供参考：1.潜在失效模式及后果分析fmea第四版英文名称：potential failure mode and effects analysis (fmea)中文名称：潜在失效模式及后果分析版本：第四版发行时间：2008.6版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权plexus china co.所有手册类型：中英文对照，非电子档大小：28cm×20cm×0.6cm2.测量系统分析msa第四版编号： msa-4英文名称： measurement systems analysis (msa)中文名称：测量系统分析版本：第四版发行时间： 2010 年 10 月第四版版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权 plexus china co. 所有手册类型：中英文对照，非电子档大小： 28cm × 20cm × 1.9cm3.期产品质量策划和控制计划apqp第二版编号：apqp-2英文名称：advanced production quality planning (apqp) and control plan中文名称：先期产品质量策划和控制计划版本：第二版发行时间：1994年版，1995年第二次印刷（仅新封面）2008年第二版版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权plexus china co所有手册类型：中英文对照，非电子档大小：28cm×20cm×1cm4.生产零件批准过程ppap第四版英文名称：production part approval process中文名称：生产零件批准过程版本：第四版发行时间：2006年3月版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权plexus china co.所有手册类型：中英文对照，非电子档大小：28cm×20cm×0.6cm5.统计过程控制第二版编号：spc-2英文名称：statistical process control (spc)中文名称：统计过程控制版本：第二版发行时间：2005年7月第二版版权：英文版版权克莱斯勒、福特和通用汽车公司所有，中文版版权plexus china co.所有手册类型：中英文对照，非电子档